Nếu nhu cầu thị trường lớn nhưng chưa đủ các điều kiện chủ quan, nhất là khi chưa đủ vốn thì ta có thể………. bỏ vốn ra dẩn dần, đưa công suất tăng lên dần dần, cho đến khi đạt được công suất cần thiết

Đầu vào của quá trình sản xuất gồm có:

Khoảng thời gian được xem là sẽ cho kết quả tốt nhất để dự báo dài hạn là?

Sắp xếp đúng thứ tự của các biến động nhu cầu theo thời gian:

Phương pháp sơ đồ Gantt biểu diễn:

Các nhân tố sau đây, nhân tố nào mà doanh nghiệp có khả năng chủ đông kiểm soát? 

Chỉ số tới hạn = 1 chứng tỏ công việc đang:

Khi vẽ cây quyết định thì đánh số thứ tự như thế nào:

Kết quả của thiết kế sản phẩm là gì?

Lượng sản xuất ngoài giờ (lượng sản phẩm hợp đồng phụ), được tính:

Ý nghĩa của hệ số tương quan, r = 0.5

Công nghệ liên tục là:

Điều nào không nằm trong nguyên tắc lựa chọn thiết bị:

Công ty A mỗi ngày làm việc 8 tiếng,công ty mong muốn mức nhu cầu sản xuất là 40 đơn vị. Xác định số khu vực lầm việc tối thiểu biết tổng thời gian để thực hiện toàn bộc các công việc là 66 phút

Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu cầu của?

Vấn đề trọng tâm của việc hoạch định mặt bằng theo sản phẩm chính là:

Nhược điểm của sơ đồ găng:

Nội dung nào sau đây không phải là nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất:

Hạt nhân của kế hoạch trung hạn là gì?

Việc kiểm hàng tồn kho theo chu kỳ sẽ đem lại thuận lợi gì?

Loại trật tự nào được dùng phổ biến: