Mức độ sử dụng công suất có hiệu quả công thức tính như sau:

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng chính là:

Mặt bằng nào sau đây áp dụng cho những công việc: Sắp xếp công cụ làm việc, nhân viên, vị trí làm việc sao cho dòng thong tin lưu chuyển thuận lợi nhất:

Khi sử dụng kỹ thuật kiểm soát tồn kho theo mô hình EOQ không phải theo những giả định nào?

Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc nay ta có thể dùng phương pháp:

Xác định địa điểm cụ thể cần:

Mục tiêu quyết định của công nghệ là:

Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

Khi đánh giá các phương pháp dự báo thì ta dựa vào yếu tố nào để quyết định chọn lựa phương án đó:

Điểm khác nhau về mối quan hệ trong sản xuất và dịch vụ:

Chiến lược thuần túy bao gồm:

Phương tiện vận chuyển của công nghệ liên tục:

Chọn câu sai trong các nhược điểm của chiến lược hợp đồng phụ:

Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc nay ta có thể dùng phương pháp:

Dòng nào sau đây không phải là dòng vô hạn:

Dự báo trung hạn là:

Nút chiến lược( nút quyết định) là điểm mà ở đó……………., có thể có ………phương án khác nhau, ký hiệu bằng…………

Khi thị trường biến động dẫn đến sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất trong thời gian ngắn doanh nghiệp nên chọn:

Bước thứ 3 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

Một trong những yếu tố chiếm tỉ trọng khá lớn trong giá thành sản phẩm là:

Doanh nghiệp có thể khuyến khích sức mua hàng bằng cách giảm giá bán, tăng cường tiếp thị, thay đổi mẫu mã… để phù hợp với nhu cầu của người tiêu dung trong truờng hợp: