Mô hình cầu không cần được quyết định , chủ yếu là cung cấp cách giải quyết tốt với vấn đề được đặt ra là thuận lợi của phương pháp:

Thực hiện kế hoạch trung hạn là công việc của ai:

Mô hình xếp hàng có mấy công thức:

Ý nghĩa cơ bản của đường găng:

Nhanh nhạy, đúng lúc, kịp thời là yêu cầu của:

Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ:

Các nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn chiến lược và ra quyết định:

Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm thích hợp với loại công nghệ nào?

Tỷ lệ phần trăm các đơn vị hàng khả thi phụ thuộc vào các yếu tố nào:

Khoảng thời gian được xem xét là tốt nhất để dự báo ngắn hạn là bao lâu?

Nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc LPT là:

Vấn đề bố trí mặt bằng văn phòng phải chú trọng đến:

Công suất thiết kế là công suất có thể đạt được trong điều kiện nào sau đây:

Các căn cứ để lựa chọn công suất không bao gồm:

Quản trị chất lượng trong sản xuất là:

Các loại kế hoạch sau đây, loại nào thuộc dự báo dài hạn?

Phương pháp sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất, là phương pháp:

Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:

Tiến hành chọn địa điểm gồm mấy bước:

Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:

Khó khăn lớn nhất khi tính chi phí tồn kho là: