Mayor cho rằng, nhà quản lý có 3 nhiệm vụ dưới đây. Nhiệm vụ nào quan trọng nhất?

Ứng dụng khoa học kỹ thuật và việc sản xuất tư liệu vật chất

Tổ chức hợp tác trong quá trình sản xuất, kinh doanh

Hệ thống hóa hoạt động, kinh doanh

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Theo Mayor, trong ba nhiệm vụ của nhà quản lý, việc tổ chức hợp tác trong quá trình sản xuất, kinh doanh (B) là quan trọng nhất. Bởi lẽ, ứng dụng khoa học kỹ thuật (A) và hệ thống hóa hoạt động (C) dù cần thiết, nhưng chỉ có thể phát huy hiệu quả tối đa khi có sự hợp tác chặt chẽ giữa các thành viên, bộ phận trong tổ chức. Tổ chức hợp tác giúp tối ưu hóa nguồn lực, phối hợp nhịp nhàng và đạt được mục tiêu chung một cách hiệu quả nhất.

350+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ đáp án chuẩn xác kèm lời giải - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 23:

E.Mayor cho rằng các hình thức tổ chức phi chính thức trong xí nghiệp có vai trò to lớn trong việc phát huy dân chủ, mở rộng các hình thức công nhân viên tham gia quản lý. Hình thức nào dưới đây không phụ thuộc tổ chức phi chính thức trong doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hội đồng quản trị là một tổ chức chính thức trong doanh nghiệp, được thành lập theo quy định của pháp luật và có chức năng quản lý, điều hành doanh nghiệp. Các hình thức còn lại như nhóm thanh niên công nhân, câu lạc bộ năng suất cao, nhóm sáng kiến thường mang tính tự nguyện, hình thành dựa trên sự tương đồng về sở thích, mục tiêu hoặc mối quan tâm chung của các thành viên trong doanh nghiệp, do đó chúng thuộc tổ chức phi chính thức.

Câu 24:

Tìm ý kiến trái với thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow cho rằng nhu cầu của con người được sắp xếp theo thứ bậc từ thấp đến cao, bắt đầu từ nhu cầu sinh lý, an toàn, xã hội, được quý trọng và cuối cùng là tự thể hiện. Các nhu cầu ở bậc thấp hơn phải được đáp ứng trước khi các nhu cầu ở bậc cao hơn trở thành động lực. Phương án A, C, và D đều phản ánh đúng các khía cạnh của thuyết này. Phương án B trái với thuyết Maslow vì nó cho rằng nhu cầu không nhất thiết tuân theo thứ bậc, điều này mâu thuẫn với cốt lõi của thuyết Maslow.

Câu 25:

Nét chung tiêu biểu nhất của cách quản lý truyền thống là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cách quản lý truyền thống thường tập trung vào việc kiểm soát và hiệu quả, xem nhân viên như những bộ phận có thể thay thế được trong một cỗ máy lớn. Điều này thể hiện rõ nhất qua việc coi mỗi thành viên trong tổ chức như một "cái răng khế của cỗ máy". Các phương án còn lại có thể là các yếu tố của cách quản lý truyền thống, nhưng không phải là nét chung tiêu biểu nhất.

Câu 26:

Đặc trưng nào dưới đây của thể chế quản lý hành chính lý tưởng thể hiện rõ nhất thể thức hành chính trong quản lý?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này tập trung vào việc xác định đặc trưng nào của thể chế quản lý hành chính lý tưởng thể hiện rõ nhất thể thức hành chính trong quản lý. Thể thức hành chính nhấn mạnh vào hình thức, thủ tục, và quy trình được tuân thủ. Trong các đáp án:

* A. Chế độ cấp bậc rõ ràng: Thể hiện cấu trúc quyền lực, không trực tiếp liên quan đến thể thức hành chính.
* B. Mọi báo cáo, chỉ thị phải dùng hình thức viết: Đây là đặc trưng thể hiện rõ nhất thể thức hành chính, vì nó nhấn mạnh vào việc sử dụng văn bản chính thức, tạo ra một hệ thống ghi chép và lưu trữ thông tin rõ ràng, minh bạch và có thể kiểm chứng.
* C. Nhân viên quản lý phải được tuyển dụng theo tiêu chuẩn nhất định: Liên quan đến năng lực và trình độ của nhân viên, không trực tiếp liên quan đến thể thức hành chính.
* D. Phân công theo chức năng: Liên quan đến việc chuyên môn hóa công việc, không trực tiếp liên quan đến thể thức hành chính.

Do đó, đáp án B là phù hợp nhất vì nó thể hiện sự tuân thủ hình thức và quy trình trong quản lý hành chính.

Câu 27:

Điểm trái với mô hình quản lý của phương Tây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu xác định điểm trái với mô hình quản lý của phương Tây.

A. Đánh giá và đề bạt nhanh: Đây là đặc điểm thường thấy trong mô hình quản lý phương Tây, nơi hiệu suất công việc được đánh giá cao và nhân viên có tiềm năng sẽ được đề bạt nhanh chóng.

B. Quan hệ cục bộ: Đây là một đặc điểm có thể trái ngược với mô hình quản lý phương Tây, nơi các quyết định thường dựa trên năng lực và hiệu suất hơn là các mối quan hệ cá nhân hay "cục bộ". Mô hình quản lý phương Tây thường nhấn mạnh tính chuyên nghiệp và công bằng.

C. Làm việc ngắn hạn: Mô hình quản lý phương Tây có thể bao gồm cả làm việc ngắn hạn và dài hạn, tùy thuộc vào vị trí và loại công việc. Tuy nhiên, làm việc ngắn hạn không phải là điểm trái ngược hoàn toàn.

D. Quyết sách tập thể: Quyết sách tập thể có thể được áp dụng trong một số trường hợp ở phương Tây, nhưng không phải là đặc trưng nổi bật so với quan hệ cục bộ. Nhiều quyết định quan trọng vẫn thuộc về các nhà quản lý cấp cao.

Như vậy, đáp án B (Quan hệ cục bộ) thể hiện sự khác biệt rõ rệt nhất so với mô hình quản lý phương Tây, vốn ưu tiên tính chuyên nghiệp, công bằng và dựa trên hiệu suất làm việc.

Câu 28:

Tìm điểm không đúng về nguồn tài sản về con người trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90?

Lời giải: