Điểm trái với mô hình quản lý của phương Tây?

Câu hỏi yêu cầu xác định điểm trái với mô hình quản lý của phương Tây. A. Đánh giá và đề bạt nhanh: Đây là đặc điểm thường thấy trong mô hình quản lý phương Tây, nơi hiệu suất công việc được đánh giá cao và nhân viên có tiềm năng sẽ được đề bạt nhanh chóng. B. Quan hệ cục bộ: Đây là một đặc điểm có thể trái ngược với mô hình quản lý phương Tây, nơi các quyết định thường dựa trên năng lực và hiệu suất hơn là các mối quan hệ cá nhân hay "cục bộ". Mô hình quản lý phương Tây thường nhấn mạnh tính chuyên nghiệp và công bằng. C. Làm việc ngắn hạn: Mô hình quản lý phương Tây có thể bao gồm cả làm việc ngắn hạn và dài hạn, tùy thuộc vào vị trí và loại công việc. Tuy nhiên, làm việc ngắn hạn không phải là điểm trái ngược hoàn toàn. D. Quyết sách tập thể: Quyết sách tập thể có thể được áp dụng trong một số trường hợp ở phương Tây, nhưng không phải là đặc trưng nổi bật so với quan hệ cục bộ. Nhiều quyết định quan trọng vẫn thuộc về các nhà quản lý cấp cao. Như vậy, đáp án B (Quan hệ cục bộ) thể hiện sự khác biệt rõ rệt nhất so với mô hình quản lý phương Tây, vốn ưu tiên tính chuyên nghiệp, công bằng và dựa trên hiệu suất làm việc.