Theo Max Weber, loại hình quyền lực nào dưới đây có thể dùng làm cơ sở cho thể chế hành chính lý tưởng?

Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

Quyền lực pháp lý

Quyền lực do truyền thống

Bất cứ loại quyền lực nào ở đây

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Theo Max Weber, thể chế hành chính lý tưởng dựa trên quyền lực pháp lý (B). Quyền lực pháp lý, hay còn gọi là quyền lực hợp lý-hợp pháp, dựa trên niềm tin vào tính hợp pháp của các quy tắc và quyền của những người có thẩm quyền theo các quy tắc đó. Đây là nền tảng cho một bộ máy hành chính quan liêu hiệu quả và khách quan, nơi các quyết định được đưa ra dựa trên luật lệ và quy trình, không phải dựa trên sự sùng bái cá nhân (A), truyền thống (C) hay bất kỳ loại quyền lực nào khác (D).

350+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ đáp án chuẩn xác kèm lời giải - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Điểm nào không thuộc Kaizen?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kaizen là một triết lý cải tiến liên tục, tập trung vào việc cải tiến dần dần và liên tục các quy trình làm việc. Các yếu tố cốt lõi của Kaizen bao gồm: hướng về con người (A), khả năng thích nghi (B) và lao động tập thể (D). Việc tìm kiếm công nghệ mới (C) có thể hỗ trợ cho Kaizen, nhưng không phải là một yếu tố cốt lõi, bản chất của Kaizen là cải tiến từ những thay đổi nhỏ và liên tục.

Câu 37:

Tìm điểm khác của thuyết Z so với Kaizen?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thuyết Z nhấn mạnh vào việc xây dựng một môi trường làm việc dựa trên sự tin tưởng, trung thành và gắn kết giữa nhân viên và công ty, tạo ra một "không khí gia đình". Kaizen, mặt khác, tập trung vào cải tiến liên tục trong quy trình làm việc và sản xuất. Điểm khác biệt chính là Thuyết Z tập trung vào yếu tố con người và văn hóa doanh nghiệp, trong khi Kaizen tập trung vào hiệu quả và cải tiến quy trình.

Câu 38:

Tìm điểm đặc trưng nhất của kinh doanh kiểu Nhật Bản mới từ những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Điểm đặc trưng nhất của kinh doanh kiểu Nhật Bản mới từ những năm 90 là sự tập trung vào đổi mới. Các công ty Nhật Bản đã chuyển từ việc chủ yếu tập trung vào sản xuất và cải tiến quy trình hiện có sang việc tạo ra các sản phẩm và dịch vụ hoàn toàn mới. Điều này thể hiện qua việc đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển (R&D) và khuyến khích sự sáng tạo trong toàn bộ tổ chức. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 39:

Tìm điểm đặc trưng cho cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sau những năm 90, cách quản lý của Nhật Bản dần chuyển sang chú trọng năng lực cá nhân hơn là sự đồng nhất. Điều này thể hiện sự thay đổi trong văn hóa làm việc, nơi mà chủ nghĩa năng lực (meritocracy) được đề cao, trao cơ hội và quyền lợi dựa trên khả năng và hiệu quả làm việc của mỗi cá nhân, thay vì thâm niên hoặc sự đồng nhất trong cách suy nghĩ và hành động.

Câu 40:

Chọn đáp án đúng: trong số các quyền lực làm cơ sở cho quản lý, quyền lực nào không dựa vào pháp luật, mà dựa vào uy tín của một cá nhân?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi đề cập đến loại quyền lực không dựa trên pháp luật mà dựa vào uy tín cá nhân. Các loại quyền lực khác (pháp lý, truyền thống, sự sung bái lãnh tụ) đều có cơ sở rõ ràng. Quyền lực do cá nhân tạo ra xuất phát từ sự tín nhiệm, kính trọng mà người khác dành cho cá nhân đó, không phải từ luật pháp hay quy tắc. Vì vậy, đáp án đúng là C.

Câu 41:

Chọn đáp án đúng: loại hình quyền lực nào dưới đây phù hợp với tư tưởng quản lý bằng "pháp trị" của Hàn Phi Tử?

Lời giải: