Tìm điểm thuộc Cách tân?

Điểm giống nhau giữa Kaizen và thuyết Z là đều tập trung vào việc đề cao tinh thần và thái độ của nhân viên. Kaizen, với triết lý cải tiến liên tục, khuyến khích sự tham gia của tất cả nhân viên trong quá trình cải tiến. Thuyết Z cũng nhấn mạnh vào sự tin tưởng, trung thành và cam kết của nhân viên đối với tổ chức, tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và gắn bó.

Theo Max Weber, thể chế hành chính lý tưởng dựa trên quyền lực pháp lý (B). Quyền lực pháp lý, hay còn gọi là quyền lực hợp lý-hợp pháp, dựa trên niềm tin vào tính hợp pháp của các quy tắc và quyền của những người có thẩm quyền theo các quy tắc đó. Đây là nền tảng cho một bộ máy hành chính quan liêu hiệu quả và khách quan, nơi các quyết định được đưa ra dựa trên luật lệ và quy trình, không phải dựa trên sự sùng bái cá nhân (A), truyền thống (C) hay bất kỳ loại quyền lực nào khác (D).

Kaizen là một triết lý cải tiến liên tục, tập trung vào việc cải tiến dần dần và liên tục các quy trình làm việc. Các yếu tố cốt lõi của Kaizen bao gồm: hướng về con người (A), khả năng thích nghi (B) và lao động tập thể (D). Việc tìm kiếm công nghệ mới (C) có thể hỗ trợ cho Kaizen, nhưng không phải là một yếu tố cốt lõi, bản chất của Kaizen là cải tiến từ những thay đổi nhỏ và liên tục.