……….. là cách thức nhà quản trị tác động vào hệ thống thù lao nhằm đãi ngộ cho người lao động có nỗ lực vượt trội so với mức yêu cầu chuẩn của doanh nghiệp

Câu hỏi tập trung vào việc xác định phương pháp quản trị mà nhà quản trị sử dụng để thưởng cho những nhân viên có hiệu suất làm việc vượt trội so với tiêu chuẩn của doanh nghiệp. * **A. Quản trị tiền lương:** Quản trị tiền lương liên quan đến việc thiết lập và duy trì một hệ thống lương công bằng và cạnh tranh. Nó bao gồm việc xác định mức lương cơ bản, các khoản phụ cấp, và các yếu tố khác liên quan đến thu nhập cố định của nhân viên. Tuy nhiên, nó không trực tiếp tập trung vào việc khuyến khích những nỗ lực vượt trội. * **B. Quản trị khuyến khích tài chính:** Đây là phương pháp sử dụng các phần thưởng tài chính (ví dụ: tiền thưởng, hoa hồng, tăng lương) để thúc đẩy nhân viên đạt được hoặc vượt quá các mục tiêu hiệu suất. Nó đặc biệt tập trung vào việc khen thưởng những nỗ lực vượt trội, phù hợp với mô tả trong câu hỏi. * **C. Quản trị tài chính:** Quản trị tài chính là một lĩnh vực rộng lớn hơn, liên quan đến việc quản lý các nguồn lực tài chính của doanh nghiệp. Nó không trực tiếp liên quan đến việc đãi ngộ cho nhân viên dựa trên hiệu suất. * **D. Tất cả đáp án đều đúng:** Vì các đáp án A và C không phù hợp với mô tả trong câu hỏi, nên đáp án này không đúng. Do đó, đáp án đúng nhất là B. Quản trị khuyến khích tài chính, vì nó trực tiếp liên quan đến việc sử dụng các phần thưởng tài chính để khuyến khích và đãi ngộ cho những nỗ lực vượt trội của nhân viên.