Kênh thư thoại sử dụng tốt nhất:

Câu hỏi yêu cầu xác định lý do nên tránh sử dụng những lời sáo rỗng trong tài liệu kinh doanh. Phương án 1 cho rằng lời sáo rỗng là nhàm chán và mơ hồ, điều này đúng vì chúng thường thiếu tính độc đáo và không truyền đạt thông điệp rõ ràng. Phương án 2 chỉ ra rằng lời sáo rỗng đã trở nên nhàm chán do bị lạm dụng, đây cũng là một lý do chính đáng. Phương án 3 đề cập đến khả năng gây rắc rối cho người mới làm quen với văn hóa kinh doanh, vì họ có thể không hiểu hết ý nghĩa hoặc ngữ cảnh của những từ ngữ này. Do đó, cả ba lý do trên đều hợp lý để tránh sử dụng từ sáo rỗng. Phương án 4 tổng hợp tất cả các lý do trên, là phương án đầy đủ và chính xác nhất.

Câu hỏi kiểm tra cách sử dụng giọng điệu chuyên nghiệp nhưng vẫn gần gũi trong giao tiếp kinh doanh. Phương án 3 là đúng nhất vì việc sử dụng từ ngữ quen thuộc (thay vì biệt ngữ hay tiếng lóng), kết hợp các cách ngắt câu tự nhiên (cơn co thắt thỉnh thoảng) và đại từ nhân xưng ngôi thứ nhất, ngôi thứ hai (tôi, bạn) giúp tạo cảm giác cá nhân, thân thiện, gần gũi hơn với người đọc/nghe mà vẫn giữ được sự chuyên nghiệp. Phương án 1 không phù hợp vì "kỹ thuật đậm phong cách" và "kỹ thuật" thường mang tính hàn lâm, xa cách. Phương án 2 sai vì "tiếng lóng" và các từ ngữ không chính thống như "Hàn x攃ऀng" (có vẻ là một lỗi gõ hoặc từ ngữ không chuẩn) sẽ làm giảm tính chuyên nghiệp. Phương án 4 sai vì "biệt ngữ quen thuộc" chỉ có ý nghĩa với một nhóm người nhất định và không giúp tạo sự gần gũi chung, thậm chí có thể gây khó hiểu cho người ngoài nhóm.

Câu hỏi kiểm tra khả năng nhận biết loại thông tin phù hợp để truyền đạt qua email trong môi trường công sở. Các phương án đưa ra bao gồm: thông báo chấm dứt hợp đồng, thông báo về cuộc họp nhân viên, và đánh giá nhân viên.

* Phương án 1 (Thông báo chấm dứt hợp đồng): Đây là một vấn đề nhạy cảm và thường yêu cầu sự trao đổi trực tiếp hoặc qua các kênh bảo mật hơn để đảm bảo tính riêng tư và chuyên nghiệp. Gửi qua email có thể không phù hợp.
* Phương án 2 (Thông báo về địa điểm và thời gian cuộc họp): Đây là thông tin mang tính thông báo chung, không nhạy cảm, và cần được phổ biến rộng rãi đến nhiều người. Email là kênh truyền thông hiệu quả cho loại thông tin này.
* Phương án 3 (Đánh giá hàng năm của nhân viên): Tương tự như thông báo chấm dứt hợp đồng, đây là thông tin cá nhân và nhạy cảm, cần được trao đổi trực tiếp hoặc qua các phương thức bảo mật khác.
* Phương án 4 (Tất cả những tin nhắn này): Vì phương án 1 và 3 không phù hợp để gửi qua email, phương án này không đúng.

Do đó, chỉ có thông báo về cuộc họp nhân viên (phương án 2) là hoàn toàn thích hợp để gửi qua email. Tuy nhiên, câu hỏi này có thể được hiểu theo nghĩa rộng hơn là "loại thông tin nào có thể được gửi qua email". Trong bối cảnh công sở, các thông báo, cập nhật, lịch trình, tài liệu làm việc thường xuyên được gửi qua email. Thông báo về cuộc họp hàng tuần là một ví dụ điển hình.

Nếu xem xét khả năng áp dụng rộng rãi và ít rủi ro nhất, thông báo về cuộc họp là phù hợp nhất. Tuy nhiên, trong một số trường hợp, email cũng có thể được sử dụng cho các thông báo chấm dứt hợp đồng hoặc đánh giá nhân viên, tùy thuộc vào quy trình nội bộ và mức độ nhạy cảm của tổ chức. Nhưng so với thông báo cuộc họp, đây là những trường hợp ít phổ biến hơn và tiềm ẩn rủi ro hơn.

Xem xét các lựa chọn, phương án 2 là phù hợp nhất cho việc gửi qua email trong hầu hết các tình huống công sở. Tuy nhiên, nếu câu hỏi ngụ ý rằng có thể gửi *bất kỳ* thông báo nào trong số các tùy chọn (với các biện pháp bảo mật phù hợp), thì có thể tranh luận. Nhưng theo cách diễn đạt thông thường, chỉ phương án 2 là phù hợp nhất.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về việc lựa chọn kênh giao tiếp phù hợp, cụ thể là ưu điểm và trường hợp sử dụng hiệu quả của kênh e-mail. Phân tích các phương án:

* Phương án 1: "Khi người viết cần một sự tương tác phong phú." E-mail không phải là kênh tối ưu cho sự tương tác phong phú, tức thời và nhiều chiều như gặp mặt trực tiếp, gọi điện thoại hoặc video conference. E-mail thường mang tính một chiều hoặc phản hồi có độ trễ.
* Phương án 2: "Khi người viết cần một sự phản hồi nhưng không phải ngay lập tức." Đây là đặc điểm nổi bật của e-mail. Người nhận có thể đọc và phản hồi khi tiện, không yêu cầu sự có mặt đồng thời của cả người gửi và người nhận. Điều này rất phù hợp với những thông tin cần trao đổi nhưng không quá khẩn cấp.
* Phương án 3: "Khi thông tin số cần phải được cung cấp sẵn sàng cho người khác truy cập." E-mail có thể đính kèm tệp tin hoặc chứa thông tin, nhưng nó không phải là công cụ lý tưởng để "cung cấp sẵn sàng cho người khác truy cập" một cách tập trung, dễ tìm kiếm và quản lý lâu dài như hệ thống quản lý tài liệu (ví dụ: Google Drive, SharePoint, hệ thống quản lý nội dung).
* Phương án 4: "Khi quyết định nhóm và sự đồng thuận là quan trọng." Đối với quyết định nhóm và sự đồng thuận, các kênh giao tiếp trực tiếp hoặc có tính tương tác cao hơn (họp nhóm, thảo luận trực tuyến có sự tham gia đồng thời) sẽ hiệu quả hơn. E-mail có thể được sử dụng để thông báo hoặc thu thập ý kiến ban đầu, nhưng khó đạt được sự đồng thuận nhanh chóng và hiệu quả.

Do đó, phương án 2 là đáp án chính xác nhất, mô tả đúng trường hợp sử dụng hiệu quả của kênh e-mail.

Khi sử dụng cách viết gián tiếp cho thông điệp tiêu cực, nội dung chính của thư thường được chia thành 4 phần. Thứ nhất là phần mở đầu, nhằm tạo bầu không khí ôn hòa và chuẩn bị tâm lý cho người nhận. Thứ hai là phần trình bày lý do, giải thích cặn kẽ nguyên nhân dẫn đến thông điệp tiêu cực. Thứ ba là phần thông điệp tiêu cực, trình bày rõ ràng nhưng vẫn giữ thái độ tôn trọng và cảm thông. Cuối cùng là phần kết luận, đưa ra đề xuất hoặc hướng giải quyết tiếp theo, đồng thời thể hiện sự mong muốn duy trì mối quan hệ tích cực. Do đó, đáp án 4 phần là chính xác.