Họ là những người thực hiện các yêu cầu trong mọi tác nghiệp. Họ chấp hành theo sự chỉ dẫn của các nhà quản trị trực tiếp nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức.

Truyền thông hiệu quả cần thiết cho tổ chức trong việc:

Quản trị bằng mục tiêu (MBO) không đòi hỏi các yêu cầu sau:

Tại sao nhà quản trị phải hiểu rõ các thông tin thu thập được trong quá trình kiểm tra?

Nhà quản lý là người chịu trách nhiệm trực tiếp điều hành, phối hợp và kiểm tra công việc của nhân viên dưới quyền, đây là mô tả cho vai trò quản lý nào?

Những hình thức có thể thay thế cho kiểm tra trực tiếp là:

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, trả lương tốt và công bằng, cung cấp ăn trưa, ăn giữa ca miễn phí, phúc lợi nhằm thỏa mãn....

Các yếu tố trong mô hình 7’S của McKíney là

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, được tham gia quá trình cải biến doanh nghiệp nhằm thỏa mãn....

Xác định mục tiêu trong các kế hoạch của các doanh nghiệp Việt Nam thường

Doanh nghiệp tổ chức kì nghỉ tại Nha Trang cho công nhân viên là đáp ứng loại nhu cầu

Hãy sắp xếp mức độ quan trọng tăng dần các kỹ năng quản lý của một nhà quản lý cấp cao?

Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là

Lương là nhân tố trong thuyết 2 nhóm nhân tố của F.Herzberg:

Theo Dick Carlson: “Nhà quản trị giỏi là người biết được”.

Sự điều tiết vĩ mô nền kinh tế VN thông qua các chính sách kinh tế, tài chính. Đó là tác động đến doanh nghiệp từ

Trong thực tế, hoạt động quản trị sẽ có hiệu quả khi (chọn câu sai):

Một quá trình kiểm tra cơ bản trình tự qua các bước sau đây:

Theo lí thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là

Phát biểu nào sau đây không đúng trong 1 tổ chức:

Người đưa ra nguyên tắc “tập trung & phân tán” là: