Các hoạt động tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn, một số khía cạnh sẽ liên quan đến chức năng lãnh đạo như thúc đẩy và động viên cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ và đáp ứng các yêu cầu của tổ chức là các ví dụ minh họa cho vai trò quản lý nào dưới đây?

Vai trò đại diện.

Vai trò lãnh đạo.

Vai trò liên kết.

Vai trò truyền thông.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi mô tả các hoạt động liên quan đến việc quản lý nhân sự như tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn, thúc đẩy và động viên. Đây là những hoạt động cốt lõi của vai trò lãnh đạo trong quản lý. Vai trò lãnh đạo tập trung vào việc xây dựng đội ngũ, tạo động lực và định hướng cho nhân viên để đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Các vai trò khác không phù hợp vì: Vai trò đại diện liên quan đến việc đại diện cho tổ chức trước công chúng hoặc các bên liên quan khác; Vai trò liên kết tập trung vào việc xây dựng và duy trì mối quan hệ với các cá nhân và tổ chức bên ngoài; Vai trò truyền thông liên quan đến việc thu thập, xử lý và phổ biến thông tin.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 6

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 43:

Đối tượng nào dưới đây là người đưa ra các quyết định chiến thuật thực hiện các kế hoạch và chính sách của tổ chức, điều phối hoạt động của các nhà quản lý cấp cơ sở đến hoàn thành mục tiêu chung?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nhà quản lý cấp trung gian chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định chiến thuật để thực hiện các kế hoạch và chính sách của tổ chức. Họ điều phối hoạt động của các nhà quản lý cấp cơ sở để đạt được mục tiêu chung. Nhà quản lý cấp cao định hình tầm nhìn và chiến lược tổng thể, trong khi nhà quản lý cấp cơ sở trực tiếp giám sát nhân viên. Nhân viên thực hiện các công việc cụ thể, không tham gia vào việc đưa ra quyết định chiến thuật hoặc điều phối các nhà quản lý khác.

Câu 44:

Một nhà quản trị cần có những kỹ năng nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhà quản trị cần có nhiều kỹ năng khác nhau để hoàn thành tốt công việc. Trong các lựa chọn đưa ra, phương án 4 là phù hợp nhất vì nó bao gồm: Kỹ năng kỹ thuật (hiểu biết về công nghệ và quy trình liên quan), Kỹ năng nhân sự (quản lý và phát triển đội ngũ), Kỹ năng tư duy (giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định). Các phương án khác có thể đúng một phần, nhưng không bao quát đầy đủ các kỹ năng cốt lõi của một nhà quản trị.

Câu 45:

Phát biểu nào sau đây không đúng trong 1 tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong một tổ chức, các cấp quản trị khác nhau đòi hỏi các kỹ năng khác nhau. Nhà quản trị cấp cao cần kỹ năng tư duy chiến lược và ra quyết định (kỹ năng tư duy) nhiều hơn là kỹ năng kỹ thuật chi tiết. Nhà quản trị cấp cơ sở (như tổ trưởng, trưởng nhóm) cần kỹ năng kỹ thuật vững chắc để hướng dẫn và giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh trong công việc hàng ngày. Nhà quản trị cấp trung gian (như trưởng phòng, phó giám đốc) cần kỹ năng nhân sự để điều phối, quản lý và tạo động lực cho nhân viên. Do đó, phát biểu "Kỹ năng kĩ thuật đòi hỏi cao với nhà quản trị cấp cao" là không đúng.

Câu 46:

Quản trị ...là cách tiếp cận của các học thuyết quản trị cổ điển nhấn mạnh tính khoa học của phương pháp làm việc nhằm gia tăng hiệu quả công việc của công nhân:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quản trị khoa học là cách tiếp cận của các học thuyết quản trị cổ điển, tập trung vào việc áp dụng các phương pháp khoa học để phân tích và cải thiện quy trình làm việc, từ đó gia tăng hiệu quả công việc của công nhân. Các học thuyết quản trị cổ điển như Taylorism (quản trị khoa học) nhấn mạnh việc tiêu chuẩn hóa công việc, lựa chọn và đào tạo công nhân một cách khoa học, và phân công lao động hợp lý để tối ưu hóa năng suất.

Câu 47:

Lý thuyết Z được xây dựng bởi giáo sư người Mỹ gốc Nhật Bản có tên là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Lý thuyết Z được phát triển bởi William Ouchi, một giáo sư người Mỹ gốc Nhật Bản. Lý thuyết này tập trung vào việc tăng sự gắn kết của nhân viên với công ty, coi trọng sự tin tưởng, tinh thần đồng đội và sự tham gia của nhân viên vào quá trình ra quyết định. Các đáp án khác không liên quan đến lý thuyết Z. F.W Taylor nổi tiếng với quản lý khoa học, Henry L. Gantt với biểu đồ Gantt, và Elton Mayo với các nghiên cứu Hawthorne.

Câu 48:

Nhận định nào không thuộc thuyết ngẫu nhiên của Fiedler:

Lời giải: