Quản trị viên trung cấp trường tập trung vào việc ra các loại quyết định

Chiến lược

Tác nghiệp

Chiến thuật

Tất cả các loại quyết định trên

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc đưa ra các quyết định chiến thuật. Các quyết định chiến thuật liên quan đến việc thực hiện các chiến lược đã được thiết lập bởi các cấp quản lý cao hơn, và thường có phạm vi trung hạn, liên quan đến việc phân bổ nguồn lực và điều phối các hoạt động để đạt được các mục tiêu cụ thể. Quyết định chiến lược thuộc về cấp quản lý cao hơn, còn quyết định tác nghiệp thường do các cấp quản lý thấp hơn hoặc nhân viên thực hiện.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 6

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thừơng được chia thành

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tổ chức thường chia thành 3 cấp quản trị chính:

1. Cấp quản trị cao cấp (Top Management): Chịu trách nhiệm hoạch định chiến lược tổng thể, đặt ra mục tiêu dài hạn và đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức. Ví dụ: Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc.
2. Cấp quản trị trung cấp (Middle Management): Chuyển các mục tiêu chiến lược thành kế hoạch hành động cụ thể, điều phối hoạt động giữa các bộ phận và giám sát hiệu quả công việc. Ví dụ: Trưởng phòng, Giám đốc chức năng.
3. Cấp quản trị cơ sở (Lower Management): Trực tiếp quản lý và điều hành nhân viên, đảm bảo công việc hàng ngày được thực hiện theo đúng quy trình và đạt được mục tiêu đề ra. Ví dụ: Tổ trưởng, Trưởng nhóm.

Do đó, đáp án chính xác là 3 cấp quản trị.

Câu 3:

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về mối quan hệ giữa cấp bậc quản trị và tầm quan trọng của các loại kỹ năng khác nhau (kỹ thuật, tư duy, nhân sự).

- Phương án 1 đúng một phần: Ở cấp quản trị thấp, kỹ năng kỹ thuật thực sự quan trọng hơn vì họ cần trực tiếp giải quyết các vấn đề kỹ thuật.
- Phương án 2 đúng một phần: Ở cấp quản trị cao, kỹ năng tư duy (khả năng phân tích, đưa ra quyết định chiến lược) trở nên quan trọng hơn.
- Phương án 3 đúng: Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, nhưng tầm quan trọng tương đối của chúng thay đổi theo cấp bậc. Càng lên cao, kỹ năng tư duy càng quan trọng để đưa ra các quyết định chiến lược và giải quyết các vấn đề phức tạp.
- Phương án 4 sai: Vì có các phương án đúng.

Do đó, phương án 3 là đáp án chính xác và đầy đủ nhất.

Câu 4:

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận hợp đồng với họ

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khi nhà quản trị đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công, họ đang thực hiện vai trò người thương thuyết. Vai trò này liên quan đến việc thỏa thuận các điều khoản, điều kiện có lợi nhất cho tổ chức của mình thông qua trao đổi và nhượng bộ. Các vai trò khác không phù hợp trong trường hợp này: người liên lạc chỉ đơn thuần truyền đạt thông tin, người lãnh đạo hướng dẫn và truyền cảm hứng cho nhân viên, và người đại diện đại diện cho tổ chức trong các vấn đề pháp lý hoặc công cộng.

Câu 5:

Điểm quan tâm chung giữa các trường phái quản trị khoa học, quản trị Hành chính, quản trị định lượng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Điểm quan tâm chung giữa các trường phái quản trị khoa học, quản trị hành chính và quản trị định lượng là năng suất lao động. Quản trị khoa học tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình làm việc để tăng năng suất. Quản trị hành chính chú trọng vào việc xây dựng cấu trúc tổ chức và quy trình để đạt hiệu quả cao. Quản trị định lượng sử dụng các công cụ toán học và thống kê để đưa ra quyết định nhằm tăng năng suất và hiệu quả.

Câu 6:

Tác giải của “Trường phái quản trị quá trình” là

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trường phái quản trị quá trình (hay còn gọi là trường phái chức năng) tập trung vào việc xác định các chức năng cơ bản của quản lý và xây dựng các nguyên tắc để thực hiện các chức năng đó một cách hiệu quả. Henry Fayol là người tiên phong và đại diện tiêu biểu của trường phái này với 14 nguyên tắc quản trị nổi tiếng. Harold Koontz tuy là một nhà quản trị học nổi tiếng, nhưng ông thuộc trường phái quản trị hệ thống và quản trị tình huống. R.Owen là một trong những nhà quản lý theo trường phái tâm lý xã hội trong quản lý. Max Weber là cha đẻ của lý thuyết bộ máy quan liêu.

Câu 7:

Các yếu tố trong mô hình 7’S của McKíney là

Lời giải: