Quản trị ...là cách tiếp cận của các học thuyết quản trị cổ điển nhấn mạnh tính khoa học của phương pháp làm việc nhằm gia tăng hiệu quả công việc của công nhân:

 

F.W Taylor

Henry L.Gantt

Elton Mayo

William Ouchi

Sự lãnh đạo thành công tùy thuộc vào sự phù hợp giữa phong cách lãnh đạo và yêu cầu của tình huống

Tác động vào tình huống để làm cho nó phù hợp với phong cách lãnh đạo

Tìm một người có phong cách lãnh đạo phù hợp với tình huống

Lãnh đạo có hiệu quả bằng cách nâng cao động cơ của người dưới quyền

Tạo nên sự bất mãn, chán nản công việc

Không bất mãn nhưng vẫn tạo động lực

Tạo nên sự thỏa mãn nhưng không tạo động lực

Không tạo ra sự thỏa mãn nhưng cũng không có sự bất mãn

Sự phân tán

Sự bừng sáng

Loại bỏ ý tưởng nếu nhiều quá

Sử dụng thói quen

Chiến lược

Tác nghiệp

Chiến thuật

Tất cả các loại quyết định trên

2 cấp quản trị

3 cấp quản trị

4 cấp quản trị

5 cấp quản trị

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về kỹ thuật càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tu duy càng quan trọng

Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai

Vai trò người liên lạc

Vai trò người thương thuyết

Vai trò người lãnh đạo

Vai trò người đại diện

Con người

Năng suất lao động

Cách thức quản trị

Lợi nhuận

Harold Koontz

Henry Fayol

R.Owen

Max Weber