Dự báo là phần ………. trong tác nghiệp dịch vụ và sản xuất, nó cũng là một khí cụ ………. trong việc quyết định ra chiến lược cũng như chiến thuật.

Xác định địa điểm cụ thể cần:

Trở ngại của phương pháp quyết định tuyến là:

Nhà quản trị cấp càng cao thì càng cần nhiều:

Những biện pháp không làm giảm lượng tồn kho trong các giai đoạn?

Căn cứ quan trọng cho thiết kế quy trình công nghệ:

Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngày. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là:

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 5000 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 25.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 200.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?

Các đều kiện xã hội bao gồm:

Các bước tiến hành chọn địa điểm:

Bài toán giao việc Hungary chỉ có mục đích là phân giao công việc sao cho: 

Trong giai đoạn chín mùi:

Mặt bằng được sử dụng đồng thời để phân bố các cửa hang, khu vực phục vụ đáp ứng và thỏa mãn hành vi vủa người tiêu dung là loại mặt bằng nào?

Để đạt được lượng tồn kho đúng thời điểm nhà quản trị cần làm gì?

Thuận lợi của phương pháp “quyết định tuyến” là:

Mục tiêu chính của dự báo là:

Để lắp ráp một sản phẩm A thời gian hoàn thành là 60 phút, thời gian làm việc là 480 phút( mỗi ngày làm 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 sản phẩm, với tổng thời gian thực hiện công viêc là 66. Tính N (min)?

Khi đánh giá các phương pháp dự báo thì ta dựa vào yếu tố nào để quyết định chọn lựa phương án đó:

Khi quyết định về công nghệ thường sử dụng các loại quá trình công nghệ nào? 

Yếu tố nào sau đây không phải là yếu tố có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm:

Đâu không phải là trở ngại của phương pháp “quyết định tuyến”