Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Vậy tổng thời gian (tính theo tháng) thực hiện dự án này là:

Trong số các đối tượng hữu quan, ___________ là người có thẩm quyền chính thức và người cuối cùng chịu trách nhiệm về dự án.

Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

Điều nào sau đây không phải là tiêu chuẩn cho sự thành công của dự án?

Nhà quản trị DA (PM) có quyền lực lớn nhất trong loại tổ chức nào:

Phương pháp hiệu quả nhất trong việc xây dựng đội dự án trong tổ chức ma trận là tuân theo:

Giám đốc dự án đang xây dựng kế hoạch cho dự án. Giám đốc dự án đã xác định các nhiệm vụ và chỉ định nguồn lực thích hợp. Công cụ được sử dụng thông báo rằng một vài nguồn lực được phân bổ xong. Bước tiếp theo của giám đốc dự án sẽ là gì?

Số lượng các bước vẽ một sơ đồ PERT so với sơ đồ GANTT, thì:

Cho sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực trên sơ đồ này của một dự án:

Hoạt động đầu tư – theo Luật đầu tư của Việt Nam – là hoạt động của nhà đầu tư trong quá trình đầu tư bao gồm các khâu:

Đường cong hình chữ S, dùng để:

Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. Cho biết thời gian mong muốn ngắn nhất của công việc A là 3; B là 1; C là 1,5; D là 2 và E là 0,5 tuần. Chi phí rút ngắn thời gian của công việc A là 10; C là 8,5; D là 5 và E là 9,5 triệu đồng/tuần. Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần, phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

Căn cứ vào chỉ tiêu Hiện giá thuần (NPV – Net Present Value) để chọn dự án, khi:

Khách hàng yêu cầu một phần mềm để giúp tất cả các bộ phần đều nắm rõ được thông tin về tồn kho, đó là ví dụ về yêu cầu:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này sẽ xuất hiện những tiến trình tới hạn mới. Trong đó có 01 tiến trình tới hạn với ít công việc nhất. Phương án rút ngắn tiến trình tới hạn này có chi phí thấp nhất là:

Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:

Các chỉ tiêu thường dùng để đo lường rủi ro trong đầu tư:

Các khoản mục trong bảng xác định dòng tiền DA:

Việc giải quyết khuyết điểm diễn ra khi nào trong vòng đời dự án?

Số liệu trong năm của hai dự án A, B như sau:

Lãi suất vay thực tế của dự án B, là:

Dự án lắp ghép khu nhà công nghiệp có nội dung: “Làm móng nhà (A), thời gian 5 tuần, bắt đầu ngay. Vận chuyển cần cẩu (B), 1 tuần, bắt đầu ngay. Lắp dựng cần cẩu (C), 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu. Vận chuyển cấu kiện (D), 4 tuần, bắt đầu ngay. Lắp ghép khung nhà (E), 7 tuần, sau lắp dựng cần cẩu”. Vậy thời gian dự trữ của công việc A, là: