Doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp của mình là chiến lược:

Khi đánh giá một phương án chiến lược, một công ty có thể kiểm định phương án so với các tiêu chuẩn về tính khả thi, sự phù hợp và khả năng chấp nhận. Sự phù hợp trong bối cảnh này có nghĩa là:

Nếu một trong 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?

Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp là chỉ số thể hiện:

Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động là ma trận:

 Việc giáo dục cho các thành viên trong doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp tăng:

Trong môi trường vi mô, về khả năng kiểm soát:

Các giai đoạn phát triển của một sản phẩm:

Nhân tố ảnh hưởng đến môi trường vĩ mô:

Vai trò của QTCL:

Chiến lược hình thành trong MT vĩ mô:

Người ta thường phân hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp thành mấy cấp:

Ở cấp doanh nghiệp cấp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố:

Tiến trình chọn lựa chiến lược gồm mấy bước:

Chiến lược cấp công ty bao gồm các chiến lược:

Theo Ma trận SWOT, phương án đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy các mặt mạnh để tận dụng mọi cơ hội thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh với hiệu quả cao là?

Để lập ma trận SWOT người quản trị phải thực hiện bao nhiêu bước?

Hàng rào thương mại và đầu tư quốc tế giảm là do sự tác động chủ yếu của yếu tố:

Trình độ chuyên môn của nhân viên là yếu tố thuộc:

Quá trình hoạch định chiến lược có thể chia làm mấy bước chính:

Tầm nhìn của tồ chức có thể hiểu là: