Điều gì thường không được theo dõi bằng biểu đồ kiểm soát?

Số lượng lỗi

Tỷ lệ lỗi

Hiệu suất tài chính

Chất lượng sản phẩm

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Biểu đồ kiểm soát được sử dụng để theo dõi và kiểm soát các quá trình, thường tập trung vào chất lượng và hiệu suất sản xuất. Các yếu tố như số lượng lỗi, tỷ lệ lỗi và chất lượng sản phẩm là những thứ thường được theo dõi để đảm bảo quá trình hoạt động ổn định và trong phạm vi kiểm soát. Hiệu suất tài chính, mặc dù quan trọng, thường được theo dõi bằng các công cụ và báo cáo tài chính khác, không phải bằng biểu đồ kiểm soát.

800+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chất lượng có đáp án - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Biểu đồ Pareto có thể giúp bạn trong việc gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Biểu đồ Pareto là một công cụ thống kê được sử dụng để xác định và ưu tiên các yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến một vấn đề. Trong quản lý chất lượng và cải tiến quy trình, nó giúp tập trung vào các nguyên nhân chính gây ra phần lớn các vấn đề, từ đó tối ưu hóa nỗ lực giải quyết. Vì vậy, đáp án C là chính xác. Các đáp án còn lại không liên quan trực tiếp đến mục đích sử dụng của biểu đồ Pareto.

Câu 4:

Một biểu đồ Pareto không thể hiện điều gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Biểu đồ Pareto là một loại biểu đồ cột kết hợp với biểu đồ đường, thường được sử dụng để xác định các yếu tố quan trọng nhất trong một tập dữ liệu. Nó thể hiện tần suất xuất hiện của các vấn đề, mức độ quan trọng của chúng (thường được sắp xếp theo thứ tự giảm dần), và tỷ lệ phần trăm tích lũy của các vấn đề đó. Tuy nhiên, biểu đồ Pareto không trực tiếp đề xuất hoặc thể hiện các giải pháp cải tiến. Các giải pháp này cần được tìm kiếm thông qua các phương pháp phân tích và cải tiến khác sau khi đã xác định được các vấn đề quan trọng nhất từ biểu đồ Pareto.

Câu 5:

Khi khách hàng cảm thấy dịch vụ không đạt yêu cầu, điều gì thường xảy ra?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khi khách hàng không hài lòng với dịch vụ, điều tự nhiên là họ sẽ cân nhắc việc ngừng sử dụng dịch vụ đó trong tương lai. Thêm vào đó, họ có khả năng cao sẽ chia sẻ trải nghiệm tiêu cực của mình với bạn bè, người thân hoặc trên các nền tảng trực tuyến, gây ảnh hưởng đến uy tín và doanh thu của doanh nghiệp. Các lựa chọn khác như tiếp tục sử dụng dịch vụ, giảm giá sản phẩm (khách hàng không tự giảm giá) hoặc không yêu cầu bồi thường (thường thì khách hàng sẽ yêu cầu) không phản ánh đúng phản ứng thông thường của khách hàng khi gặp dịch vụ kém chất lượng. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 6:

Để đảm bảo chất lượng dịch vụ, tổ chức nên làm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương án B là đáp án chính xác. Để đảm bảo chất lượng dịch vụ, tổ chức cần đầu tư vào đào tạo nhân viên để họ có đủ kỹ năng và kiến thức để cung cấp dịch vụ tốt. Đồng thời, việc thực hiện kiểm tra chất lượng giúp phát hiện và khắc phục các vấn đề, đảm bảo dịch vụ đáp ứng tiêu chuẩn. Các phương án khác không trực tiếp hoặc không phải là cách hiệu quả để đảm bảo chất lượng dịch vụ.

- Phương án A (Tăng giá dịch vụ): Tăng giá không đảm bảo chất lượng dịch vụ sẽ tốt hơn, thậm chí có thể gây phản tác dụng nếu chất lượng không tương xứng với giá.
- Phương án C (Giảm số lượng nhân viên): Giảm nhân viên có thể làm giảm chất lượng dịch vụ nếu không được quản lý và tổ chức hợp lý, gây quá tải cho nhân viên còn lại.
- Phương án D (Thay đổi thiết kế sản phẩm): Thay đổi thiết kế sản phẩm có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, nhưng không trực tiếp liên quan đến chất lượng dịch vụ (trừ khi dịch vụ đó gắn liền với sản phẩm cụ thể).

Câu 7:

Khái niệm “khách hàng nội bộ” trong quản trị chất lượng là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Khách hàng nội bộ là những cá nhân hoặc bộ phận bên trong một tổ chức nhận sản phẩm hoặc dịch vụ từ một bộ phận hoặc cá nhân khác trong cùng tổ chức. Do đó, nhân viên trong công ty chính là khách hàng nội bộ của nhau.

Câu 8:

Mối quan hệ giữa quản lý chất lượng và sản xuất là gì?

Lời giải: