Điểm mạnh về quan điểm cơ thể sống về tổ chức là:

Nên có phòng vật tư với tư cách là một phòng độc lập vì quản lý vật tư là một chức năng quan trọng

Nên có phòng vật tư độc lập vì nếu ghép với phòng kế hoạch thì sẽ có một cán bộ phòng không có chức vụ

Nên ghép vật tư với kế hoạch vì đồng chí cán bộ cấp phòng nói trên có những vấn đề về đạo đức, không nên cho phụ trách phòng

Không nên có phòng vật tư độc lập mà nên ghép với phòng kế hoạch – vật tư vì đây là doanh nghiệp nhỏ, chức năng quản lý vật tư trong trường hợp này vẫn được giải quyết

Từng thành viên ban quản trị có trách nhiệm cá nhân với những quyết định của ban quản trị vì họ là người tham gia bàn bạc để đưa đến những quyết định đó

Từng thành viên ban quản trị có trách nhiệm liên đới vì họ đã cùng nhau bàn bạc để đưa ra quyết định đó

Từng thành viên ban quản trị có trách nhiệm cá nhân vì có những quyết định của ban quản trị có thiểu số người không đồng ý. Không thể buộc số người này cùng chịu trách nhiệm tập thể hoặc trách nhiệm liên đới được

Từng thành viên ban quản trị có trách nhiệm tập thể vì đó là quyết định chung của tập thể ban quản trị

Có thể là trưởng phòng vật tư

Phải là thủ trưởng đơn vị

Có thể là một cán bộ quản lý trong doanh nghiệp

Có thể là một công nhân

Đệ đơn yêu cầu tòa án kinh tế tuyên bố phá sản doanh nghiệp

Cần phân tích, đánh giá kỹ các nguyên nhân và đề ra biện pháp cải tổ tổ chức

Ngay lập tức thực hiện cải tổ tổ chức

Chờ đợi, theo dõi, xem xét những diễn biến

Thông cảm và ủng hộ

Truyền đạt thông tin

Lôi cuốn sự tham gia và nhiệt tình của họ

Truyền đạt những mong muốn tích cực, đáng tin cậy đối với sự thay đổi

Tạo cơ cấu quản trị phù hợp

Cung cấp các nguồn lực

Chi tiết hóa các kế hoạch hành động

Chuẩn bị về tinh thần

Khi doanh nghiệp rơi vào tình trạng khủng hoảng

Khi môi trường thay đổi đòi hỏi doanh nghiệp thay đổi

Khi doanh nghiệp gặp khó khăn và môi trường đã thay đổi

Khi dự đoán được sự thay đổi của môi trường