Đâu là khái niệm ĐÚNG về benchmarking chiến lược?
A. Phương pháp so sánh trực tiếp với đối thủ cạnh tranh về sản phẩm, quy trình hoặc phương pháp kinh doanh
B. Quan sát các công ty khác có hoạt động giống doanh nghiệp của mình. Dựa vào đó, xác định các phương pháp tốt nhất có thể áp dụng cho quy trình của mình nhằm cải thiện chúng.
C. Công ty xác định những cách thức hiệu quả mà các doanh nghiệp thành công đã sử dụng, và áp dụng chúng vào quy trình của mình
D. Phân tích đối thủ theo sơ đồ Z và sơ đồ mạng nhện
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Benchmarking chiến lược là quá trình so sánh các chiến lược, quy trình và hoạt động của một tổ chức với các tổ chức hàng đầu (không nhất thiết phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp) để xác định các thông lệ tốt nhất và cải thiện hiệu suất. Phương án B mô tả chính xác nhất khái niệm này, tập trung vào việc quan sát các công ty khác có hoạt động tương tự và áp dụng các phương pháp tốt nhất để cải thiện quy trình của chính mình. Các phương án còn lại có những điểm chưa chính xác hoặc quá hẹp: A chỉ tập trung vào đối thủ cạnh tranh, C đề cập đến việc áp dụng một cách máy móc các phương pháp thành công mà không có sự điều chỉnh phù hợp, và D đề cập đến các công cụ phân tích đối thủ cụ thể chứ không phải khái niệm benchmarking chiến lược.