Công nghệ trực quan hóa dữ liệu giúp chắt lọc một lượng lớn thông tin vào các danh sách văn bản dễ đọc.

Đúng

Sai

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Công nghệ trực quan hóa dữ liệu không chỉ giúp chắt lọc thông tin mà còn trình bày thông tin đó một cách trực quan, dễ hiểu thông qua các biểu đồ, đồ thị, hình ảnh, v.v. Thay vì chỉ đưa ra các danh sách văn bản, trực quan hóa dữ liệu tập trung vào việc thể hiện thông tin một cách sinh động, giúp người xem dễ dàng nắm bắt các xu hướng, mối quan hệ và thông tin quan trọng. Vì vậy, câu trả lời "Đúng" là không chính xác.

Bộ câu hỏi trắc nghiệm Hệ thống hỗ trợ ra quyết định có đáp án chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 8:

Công cụ Goal Seek được sử dụng để xác định giá trị của đầu ra trên cơ sở các giá trị đầu vào đã xác định.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Goal Seek trong các phần mềm bảng tính (như Microsoft Excel) được sử dụng để tìm giá trị đầu vào cần thiết để đạt được một kết quả đầu ra mong muốn. Nó không dùng để xác định giá trị đầu ra dựa trên các giá trị đầu vào *đã* xác định, mà ngược lại, tìm đầu vào dựa trên đầu ra *đã* biết (hay mục tiêu). Vì vậy, câu phát biểu này là sai.

Câu 7:

Các quyết định phi cấu trúc là bất thường, không theo quy tắc và không có quy trình rõ ràng hoặc thích hợp để thực hiện?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các quyết định phi cấu trúc thường liên quan đến các tình huống mới, phức tạp và không có tiền lệ rõ ràng. Do đó, chúng không tuân theo các quy tắc hoặc quy trình đã được thiết lập sẵn. Vì vậy, khẳng định này là đúng.

Câu 4:

Các nhà quản lý tác nghiệp có xu hướng đưa ra các quyết định có cấu trúc hơn.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Các nhà quản lý tác nghiệp thường phải đối mặt với cả quyết định có cấu trúc (ví dụ: lập kế hoạch sản xuất dựa trên dự báo nhu cầu) và quyết định phi cấu trúc (ví dụ: ứng phó với sự cố máy móc bất ngờ hoặc thay đổi đột ngột trong chuỗi cung ứng). Do đó, khẳng định rằng họ *có xu hướng* chỉ đưa ra các quyết định có cấu trúc là không chính xác.

Câu 5:

Các nhà quản lý tác nghiệp phải đối mặt chủ yếu với các quyết định phi cấu trúc?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Các nhà quản lý tác nghiệp (Operations Managers) thường xuyên phải đối mặt với cả quyết định cấu trúc (structured decisions) và phi cấu trúc (unstructured decisions). Quyết định cấu trúc là các quyết định lặp đi lặp lại, có quy trình rõ ràng, dễ dàng tiêu chuẩn hóa. Quyết định phi cấu trúc là các quyết định phức tạp, ít lặp lại, đòi hỏi sự phán đoán và kinh nghiệm. Trong quản lý tác nghiệp, ví dụ, việc lên lịch sản xuất hàng ngày có thể là quyết định cấu trúc, nhưng việc ứng phó với sự cố máy móc lớn hoặc thay đổi đột ngột trong nhu cầu thị trường lại là quyết định phi cấu trúc. Do đó, khẳng định 'Các nhà quản lý tác nghiệp phải đối mặt chủ yếu với các quyết định phi cấu trúc' là không chính xác.

Câu 6:

Các quyết định liên quan đến việc tạo một mạng nội bộ (Intranet của công ty có thể được phân loại là quyết định .

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quyết định liên quan đến việc tạo một mạng nội bộ (Intranet) thường liên quan đến việc lựa chọn công nghệ, thiết lập cấu trúc thông tin, phân quyền truy cập, và các chính sách sử dụng. Các quyết định này không hoàn toàn tuân theo một quy trình định sẵn (có cấu trúc) mà đòi hỏi sự xem xét, đánh giá các yếu tố khác nhau và đưa ra lựa chọn phù hợp nhất với nhu cầu của công ty. Do đó, nó thuộc loại quyết định bán cấu trúc. Quyết định có cấu trúc là quyết định lặp đi lặp lại và có quy trình rõ ràng. Quyết định phi cấu trúc là quyết định mới và không có quy trình cụ thể. Quyết định vận hành thường liên quan đến các hoạt động hàng ngày.

Câu 27:

Loại hình HTTT chứa dữ liệu cơ sở, chi tiết nhất trong một tổ chức là:

Lời giải: