Cho sơ đồ PERT của một dự án. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này:

Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: 
“Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. 

Cho biết thời gian mong muốn ngắn nhất của công việc A là  3;  B  là  1;  C  là 1,5;  D  là  2  và  E  là  0,5 tuần. Chi phí rút ngắn thời gian của công việc A là 10; C là 8,5; D là 5 và E là 9,5 triệu đồng/tuần. Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 2 tuần, phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó. Thời gian dự trữ của công việc A là:

Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của công việc A là: 

Có các dòng ngân lưu sau đây của một dự án: 
Năm                                                0           1 
Ngân lưu của cả dự án                -1000       1300 
Ngân lưu của ngân hàng             - 400         436 
Ngân lưu chủ sở hữu                   -600          864 
 Lãi suất tiền vay là:

Hãy tìm câu sai trong số các câu sau:

Đường găng của một dự án chỉ có 2 công việc là  X  và Y. Phương sai của công việc X là  1,8; phương sai của công việc Y là 1,2. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian của đường găng là:

Căn cứ vào công thức dưới đây để chọn đáp án sai trong số 4 đáp án:

\({T_p} = \sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}} \)

Phân tích hiệu quả kinh tế, xã hội và mội trường của dự án, có thể sử dụng các loại đơn vị tính toán sau đây:

Một dự án đầu tư có tổng số vốn đầu tư ban đầu là 10 triệu USD. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 5 cho trong bảng sau:

ĐVT: Triệu USD

Thời gian hoàn vốn đầu tư không có chiết khấu của dự án là:

Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắc:

Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:

Tính NPV trên bảng tính EXCEL chỉ cần có:

Hoạt động đầu tư – theo Luật đầu tư của Việt Nam - là hoạt động của nhà đầu tư trong quá trình đầu tư bao gồm các khâu:

Cho sơ đồ PERT của một dự án. Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc C là:

Công thức tính chi phí sử dụng vốn bình quân (WACC – Weighted Average cost of Capital) trong trường hợp có thuế thu nhập doanh nghiệp là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án, trong đó số viết sau tên công việc là thời gian thực hiện dự tính của công việc đó. 

Và biết thêm: Thời gian lạc quan để thực hiện công việc A là 3 tuần, thời gian bi quan là 8 tuần. Vậy thời gian thường gặp khi thực hiện công việc A, là:

Đối tượng nào sau đây quan tâm nhiều nhất đến hiệu quả kinh tế, xã hội và môi trường của dự án:

Chọn lãi suất tính toán càng cao, thì NPV của dự án:

Nội dung của một dự án: “Công  việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công  việc B là  5  tuần, công việc D là  4  tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần,  bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau. Với sơ đồ I bố trí nguồn lực; sơ đồ II đã điều hòa nguồn lực. Việc điều hòa ở sơ đồ II, đã: