Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:

NPV = 0, tức quy mô tiền lãi của dự án = 0. Thì dự án này là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:

Phương pháp sơ đồ PERT có ưu nhược điểm gì?

Số liệu của một dự án:  

Năm 0: đầu tư 1 tỷ đồng.  

Từ năm 1 đến năm 4: Lãi sau thuế  200  triệu đồng 

Sau 4 năm dự  án không có giá trị thu hồi. Với suất chiết khấu là 10% năm, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng. NPV của dự án là:

NPV của dự án:

Công thức: \({t_{ei}} = ({t_0} + 4{t_m} + {t_p})/6\) dùng để xác định:

Chọn đáp án đúng: Ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc: 
  (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 5 tuần, bắt đầu ngay.  
  (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.  
  (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.  
  (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.  
  (E) Lắp ghép khung nhà và lợp mái, 7 tuần, sau lắp cần cẩu” 
Căn cứ vào quy trình công nghệ, người ta đã vẽ sơ đồ GANTT như sau:

Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: 
“Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. 
Cho biết thời gian mong muốn ngắn nhất của công việc A là  3;  B  là  1;  C  là 1,5;  D  là  2  và  E  là  0,5 tuần. Chi phí rút ngắn thời gian của công việc A là 10; C là 8,5; D là 5 và E là 9,5 triệu đồng/tuần. Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì:

Một địa phương có số vốn đầu tư tối đa trong năm là 25 tỷ đồng và đứng trước 4 cơ hội đầu tư dưới đây: 

Chọn nhóm dự án nào trong các nhóm dự án sau để thực hiện, nếu căn cứ vào NPV:

Công suất của dự án:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng). Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Vậy phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

Có dòng ngân lưu của hai dự án A và B như sau: 
                      Năm                0                  1 
                    Dự án A        -1000           1400 
                    Dự án B        -10.000       14.000 

Mức cầu về một loại sản phẩm qua 5 tháng 

Nếu dự báo bằng  tốc độ phát triển bình quân, ta có mức cầu của năm thứ 6 là:

BOT là hình thức đầu tư trong xây dựng cơ bản, gồm:

Có thể phân loại đầu tư:

Khoa  Quản trị kinh doanh trường Đại học Công nghiệp TP.HCM dự định in một loại sách giáo khoa phục vụ cho việc giảng dạy, dự toán chi phí như sau: 
- Định phí: 250.000.000 đ 
- Biến phí đơn vị: 20.000 đ/ cuốn 
- Giá bán: 30.000 đ/ cuốn 

Vậy sản lượng hoà vốn lý thuyết là:

Chị Hà vừa mở một cửa hiệu Photocopy ở đường 3/2. Chị dự tính định phí là 120 triệu đồng và biến phí cho mỗi một tờ A4 in 2 mặt là 100 đ. Giá tiền in 2 mặt một tờ A4 là 500 đ. Doanh thu hòa vốn lý thuyết của cửa hàng là:

Công ty Honda Việt Nam dự định đầu tư một dây chuyền lắp ráp xe hơi với giá là 10 triệu USD. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 2  được dự kiến là 6 triệu USD/ năm. Sau 2 năm nhà máy được bán lại cho công ty khác với giá trị thu hồi là 2 triệu USD. Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự  án là:

Công ty cổ phần sữa Vinamilk dự định đầu tư vào 1 trong 2 nhà máy. Đó là nhà máy sản xuất cà phê hòa tan và nhà máy nước uống tinh khiết với số vốn đầu tư ban đầu mỗi nhà máy là 200  triệu đồng, từ các nguồn vốn khác nhau. Ngân lưu ròng của 2 nhà máy cho trong bảng sau: 

Với lãi suất tính toán của dự án (1) là 10%/ năm và dự án (2) là 20%/năm. Nếu dùng chỉ tiêu hiện giá thuần (NPV) để chọn dự án, Công ty Vinamilk nên: