JavaScript is required

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 12 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

A.

150 triệu đồng

B.

100 triệu đồng

C.

50 triệu đồng

D.

30 triệu đồng

Trả lời:

Đáp án đúng: A


Để giải quyết bài toán này, ta cần thực hiện các bước sau: 1. **Xác định đường găng (Critical Path):** Đường găng là đường đi dài nhất qua sơ đồ PERT, nó quyết định thời gian hoàn thành dự án. * Đường đi 1: A -> D -> F = 3 + 6 + 4 = 13 tuần * Đường đi 2: A -> E -> F = 3 + 2 + 4 = 9 tuần * Đường đi 3: A -> B = 3 + 2 = 5 tuần * Đường đi 4: A -> C = 3 + 2 = 5 tuần => Vậy, đường găng là A -> D -> F với thời gian 13 tuần. 2. **Xác định mục tiêu rút ngắn và giới hạn:** Mục tiêu là rút ngắn thời gian dự án xuống còn 12 tuần, tức là rút ngắn 1 tuần. 3. **Xem xét chi phí rút ngắn trên đường găng:** * Để rút ngắn đường găng A -> D -> F, ta có các lựa chọn: * Rút ngắn A: Không có thông tin chi phí. * Rút ngắn D: Chi phí 30 triệu đồng/tuần. * Rút ngắn F: Không có thông tin chi phí. 4. **So sánh và chọn phương án tối ưu:** Vì chỉ có thông tin chi phí rút ngắn công việc D là 30 triệu đồng, ta chọn rút ngắn công việc D. Điều này sẽ rút ngắn đường găng xuống 1 tuần và đạt được mục tiêu 12 tuần với chi phí thấp nhất. Vậy phương án có chi phí thấp nhất là 30 triệu đồng.

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.


50 câu hỏi 60 phút

Câu hỏi liên quan