Chiến lược tăng doanh só và lợi nhuận bằng cách tham gia vào những nghành khác có liên quan hay không liên quan gì với nghành kinh doanh của doanh nghiệp là:

Môi trường vi mô thường:

Nếu không chuẩn bị, các áp lực chiến lược nào có thể được công nhận như các yếu tố then chốt làm suy yếu tổ chức:

Chu kỳ sống của doanh nghiệp gồm bao nhiêu giai đoạn:

Theo Ma trận SWOT, Phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp hữu hiện để phòng thủ giảm thiểu các mặt yếu kém, hạn chế và né tránh các nguy cơ trong quá trình xây dựng và thực thi chiến lược là?

Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi

Văn hóa doanh nghiệp được hình thành khi nào?

Ở cấp doanh nghiệp cấp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố:

Ma trận nào được dùng trong phân tích nội bộ:

Thực hiện chiến lược bao gồm các yếu tố sau:

Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược:

Phân tích môi trường vi mô không gồm vấn đề:

Theo giáo sư Micheal E. Porter, 3 nội dung chính của chiến lược bao gồm:

Cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh là nội dung của:

Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong là gì?

Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp gồm mấy bước:

Nếu chiến lược cạnh tranh chú trọng chi phí thấp thì chiến lược marketing là:

Chiến lược tạo sự khác biệt nhằm tạo sự khác biệt về yếu tố nào?

Các chiến lược sau: Chiến lược DN, chiến lược KD, chiến lược tác nghiệp. Đây là:

Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược cạnh tranh bằng chi phí thấp?

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong ba yếu tố của sự sáng tạo chiến lược?