Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là”…..” các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động,chi phí tồn kho,và chi phí thiếu hàng:

Các giai đoạn chu kỳ của sản phẩm?

Giai đoạn nào sau đây có ít hoặc hầu như không có sẵn dữ liệu nên cần dùng dự báo định tính nhiều hơn định lượng?

Để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến năng suất người ta còn dùng các chỉ tiêu năng suất nào?

Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược chủ động:

Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu cầu của?

Phân kỳ đầu tư có những ưu điểm nào sau đây, ngoại trừ:

Việc bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm được định hướng theo sản phẩm qua hai loại dây chuyền nào:

Quản trị sản xuất xuất hiện đầu tiên với tư cách là đơn vị sản xuất hàng hóa khi nào?

Trong việc sử dụng kỹ thuật phân tích ACB để phân loại hàng tồn kho, ta dự vào đâu để phân loại:

Trở ngại của phương pháp quyết định tuyến là:

Dự báo dài hạn là, chọn đáp án đúng nhất

Đối với nhà quản trị cần giải quyết các vấn đề sau:

Nút chiến lược là: (chọn câu sai)

Nguyên tắc SPT có nghĩa: 

Chi phí chờ đợi là gì? 

Tổng chi phí về tồn kho trong mô hình tồn kho có sản lượng để lại nơi cung ứng là:

Chi phí thực hiện tồn kho:

Công nghệ liên tục:

Dạng bố trí làm việc của nhân viên có thể thuộc loại nào dưới đây:

Thông thường khi lập kế hoạch tổng hợp, mối tương quan giữa chi phí tồn kho và giá trị hàng tồn kho được biểu hiện qua thông số là: