Các nhân tố sau đây có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm mới ngoại trừ:

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 4.800 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 20.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 100.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?

Chọn câu đúng nhất:

Mô hình xếp hàng có mấy công thức:

Một trong những yếu tố chiếm tỉ trọng khá lớn trong giá thành sản phẩm là:

Lắp ráp tivi, ô tô thuộc bố trí mặt bằng nào:

Nhân tố nào không tác động đến dự báo nhu cầu?

……….. là việc hoạch định số hàng được bán ra ở mỗi giai đoạn trong kế hoạch được hoạch định trong tương lai. Chỗ trống là:

Nhằm mục đích cho phép khách hàng có những cơ hội di chuyển, di lại, tạo điều kiện cho việc thực hiện mua hàng…Đây là nguyên tắc nào?

Loại trật tự nào được dùng phổ biến:

Phương pháp đồng thời là:

Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

Kết cấu của phí tổn quản lý vật liệu thường gồm:

Theo Shiego shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là:

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm:

Là chìa khóa để mở cửa các dự báo khác dùng trong việc lắp đặt kế hoạch, xắp xếp nhân sự, cung cấp nguyên vật liệu và hoạch định marketing – là tính chất của dự báo?

Yêu cầu đảm bảo cân đối về sản lượng: 

Chọn câu trả lời đúng:

Phương pháp đồng thời là:

Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược chủ động:

Có những loại công suất nào?