Bố trí mặt bằng cố định thường phức tạp do nguyên nhân nào (loại trừ)? 

Chi phí sử dụng. thiết bị, phương tiện chiếm bao nhiêu % tỳ lệ với giá trị tồn kho:

Quyết định về sản phẩm dịch vụ có ảnh hưởng như thế nào đến sự phát triển của doanh nghiệp?

Bước thứ ba của phương pháp đồ thị là:

Để giám sát và kiểm soát dự báo, ta dựa vào đâu?

Kể tên các loại quá trình công nghệ:

Hướng thuận lợi tức là điều tra những nơi:

Các loại chi phí tồn kho bao gồm:

Bước thứ 3 trong phương pháp cho điểm có trọng số là:

Ví dụ nào sau đây là 1 hệ thống nhiều kênh?

Bố trí mặt bằng trong dong nghiệp là:

“Phải chịu phí tồn kho. Nếu thiếu hàng sẽ bị mất doanh số bán một khi có nhu cầu gia tăng.” Đó là nhược điểm của chiến lược nào sau đây:

Vấn đề trọng tâm của hoạch định mặt bằng theo sản phẩm:

Phân tích về giá trị của sản phẩm diễn ra trong thời gian:

Tổ chức nghiên cứu phát triển sản phẩm mới gồm:

Một sản phẩm đều trải qua các giai đoạn nào:

Doanh nghiệp có thể khuyến khích sức mua hàng bằng cách giảm giá bán, tăng cường tiếp thị, thay đổi mẫu mã… để phù hợp với nhu cầu của người tiêu dung trong truờng hợp:

Phương pháp “Đồng thời”sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí…của các công việc với mức sản xuất

Hạt nhân của kế hoạch trung hạn là gì?

Mặt bằng định hướng theo công nghệ thích hợp với:

Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược chủ động: