“Khi tiến hành kiểm tra cần phải cung cấp thông tin đảm bảo ngăn ngừa các tác động xấu đến kết quả hoạt động của tổ chức” là áp dụng nguyên tắc:

“Lãnh đạo là tìm cách ________ đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”

Họ là những người thực hiện các yêu cầu trong mọi tác nghiệp. Họ chấp hành theo sự chỉ dẫn của các nhà quản trị trực tiếp nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức.

“Các quyết định trong phạm vi của từng người phải được chính họ đưa ra chứ không được đẩy lên cấp trên giải quyết”. Đây là nguyên tắc giao quyền theo:

Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là

Để biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu quả cao nhà quản trị xuất phát từ: 

Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là:

Khi chưa chắc mình đúng và nếu để xung đột kéo dài sẽ đem lại tổn thất thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

Những khó khăn của nhà quản trị Việt Nam hiện nay là:

Theo thuyết về các nhu cầu của David McClelland, làm cho người khác hành động theo cách mà đáng ra họ không hành động như vậy là loại nhu cầu nào:

Chức năng điều khiển:

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải:

Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm:

“Trường phái quản trị quá trình” được Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của

"Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức tư mình....... , tự mình quản lý và.......mục tiêu".

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:

Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?

Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp

Nguồn gốc của động viên là nhu cầu của con người mong muốn được thoả mãn:

Việc kiểm soát được tập trung vào một số nhân viên không được cấp trên quý mến là vi phạm nguyên tắc:

Hùng thích ra quyết định quản lý dựa vào cảm giác quyết tâm và kinh nghiệm. Cách thức áp dụng trong quản lý được hiểu là gì?