900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án
Nhằm giúp các bạn ôn tập và hệ thống lại kiến thức nhanh chóng để đạt kết quả cao trong kì thi sắp tới, tracnghiem.net tổng hợp và chia sẻ đến các bạn 900 câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án, bao gồm các kiến thức về thiết lập dự án đầu tư, lựa chọn dự án đầu tư và quản lý thời gian thực hiện dự án... Hi vọng sẽ trở thành nguồn tài liệu bổ ích giúp các bạn học tập và nghiên cứu một cách tốt nhất. Để ôn tập hiệu quả các bạn có thể ôn theo từng phần trong bộ câu hỏi này bằng cách trả lời các câu hỏi và xem lại đáp án và lời giải chi tiết. Sau đó các bạn hãy chọn mục "Thi thử" để hệ thống lại kiến thức đã ôn. Chúc các bạn thành công với bộ đề "Cực Hot" này nhé.
Chọn hình thức trắc nghiệm (30 câu/30 phút)
-
Câu 1:
Phần nghiên cứu một số nội dung chính của dự án khả thi, gồm:
A. 3 nội dung
B. 4 nội dung
C. 5 nội dung
D. 6 nội dung
-
Câu 2:
Phát biểu nào về kiểm thử chấp thuận người dùng là đúng?
A. Kiểm thử người dùng tạo cơ hội cho người dùng cải thiện nhu cầu của họ.
B. Kiểm thử người dùng nên chứng tỏ rằng hệ thống vận hành các yêu cầu đã được xác định.
C. Kiểm thử người dùng nên được thực hiện như một phần của giai đoạn đào tạo triển khai hệ thống.
D. Kiểm thử người dùng tạo cơ hội tốt để nhận biết các sai sót trong mã đã được xây dựng.
-
Câu 3:
Cho sơ đồ PERT của một dự án, trong đó số viết sau tên công việc là thời gian thực hiện dự tính của công việc đó. Và biết thêm: Thời gian bi quan để thực hiện công việc E là 10 tuần, thời gian thường gặp là 6,75 tuần. Vậy thời gian lạc quan khi thực hiện công việc E, là:
A. 3 tuần
B. 4 tuần
C. 5 tuần
D. 6 tuần
-
Câu 4:
Các đặc điểm của 1 dự án:
A. Mục đích và mang tính độc nhất
B. Có chu kỳ sống xác định và luôn xung đột
C. Có nhiều điều bất ngờ xảy ra
D. Tất cả đều đúng
-
Câu 5:
Các khoản mục trong bảng báo cáo thu nhập DA theo thứ tự:
A. Doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng
B. Doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, lãi, EBT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng
C. Doanh thu, giá vốn hàng bán, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, lãi, EBT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng
D. Giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, lãi, EBT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng
-
Câu 6:
Các kỹ thuật giải quyết xung đột có thể được dùng trong dự án bao gồm:
A. Rút lui, thoả hiệp, kiểm soát và ép buộc
B. Kiểm soát, ép buộc, dàn xếp, rút lui
C. Đối đầu, thoả hiệp, dàn xếp, quản lý
D. Dàn xếp, đối đầu, ép buộc và rút lui
-
Câu 7:
Giá vốn hàng bán trong báo cáo thu nhập DA có thể xác định:
A. Tổng chí phí trực tiếp + khấu hao
B. Tổng chi phí kinh tế
C. Tổng chi phí gián tiếp
D. Tổng chi phí
-
Câu 8:
Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó.
Thời gian dự trữ của công việc B là:
A. 0 tháng
B. 1 tháng
C. 2 tháng
D. 3 tháng
-
Câu 9:
Bạn là giám đốc một dự án đã bắt đầu cách đây 4 tháng. Dự án đã được bảo vệ khoảng một năm bởi phó chủ tịch bộ phận nhưng việc quản lý tài chính và trách nhiệm của nhà tài trợ đã được giao phó cho một trong những trưởng bộ phận. Một vài giám đốc khác cũng nằm trong danh sách phê chuẩn các tài liệu dự án chính. Tài liệu dự án ban đầu đã được hoàn tất và phê duyệt và dự án nằm trong lịch trình. Các yêu cầu đã được xác định, lập tài liệu và đệ trình để được sự chấp thuận trách nhiệm của nhà tài trợ. Những phê duyệt theo yêu cầu đã nhận được vào cuối ngày được phân bổ theo vòng phê duyệt. Tuy nhiên phê duyệt của một giám đốc phụ thuộc vào việc thêm ba yêu cầu quan trọng. Các yêu cầu này không lường trước được trong phạm vi dự án ban đầu cũng không phải chúng được khám phá trong suốt giai đoạn phân tích yêu cầu. Rủi ro nào bạn chắc chắn cần phải chú trọng nhất?
A. Thay đổi phạm vi dự án
B. Mất sự hỗ trợ của nhà tài trợ
C. Thay đổi ngân quỹ dự án
D. Thay đổi lịch trình dự án
-
Câu 10:
Công thức tính nào trên bảng tính EXCEL có cộng với đại lượng CF0:
A. IRR
B. NPV
C. B/C
D. TPP
-
Câu 11:
Cho sơ đồ PERT của một dự án:
Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc B là:
A. 0 tuần
B. 01 tuần
C. 02 tuần
D. 03 tuần
-
Câu 12:
Bạn đang xây dựng phạm vi công việc cho một dự án sẽ sử dụng các nguồn lực kỹ thuật giới hạn. Thay đổi đã được một trong số các nguồn lực kỹ thuật yêu cầu để điều chỉnh màn ảnh đầu vào của người dùng. Cá nhân nào phải phê chuẩn yêu cầu này?
A. Nhà tài trợ dự án
B. Giám đốc dự án
C. Lãnh đạo đội xây dựng
D. Đại diện của những người dùng cuối
-
Câu 13:
Ký thông qua hiến chương dự án thường là trách nhiệm của:
A. Người tài trợ dự án
B. Các nhà quản trị cấp cao
C. Nhà quản trị dự án
D. Các nhóm hữu quan
-
Câu 14:
Căn cứ vào công thức dưới đây để chọn đáp án sai trong số 4 đáp án: \({T_p} = \sum\limits_i^n {{t_e}i}\)
A. \({T_p}\) là thời gian thực hiện dự tính của công việc p
B. \({{t_e}i}\) là thời gian thực hiện dự tính của công việc i n
C. \(\sum\limits_i^n {{t_e}i}\) là thời gian thực hiện dự tính của một tiến trình
D. n là số lượng công việc nằm trên tiến trình đó
-
Câu 15:
Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là:
A. Vật tư (nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị) và nguồn nhân lực
B. Nguyên vật liệu và nguồn nhân lực
C. Nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị
D. Máy móc thiết bị và nguồn nhân lực
-
Câu 16:
Thông tin về một dự án cho trong bảng sau (ĐVT: Tuần lễ)
Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc B là:
A. 2,5 tuần
B. 3 tuần
C. 3,5 tuần
D. 3,75 tuần
-
Câu 17:
Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:
A. 7 bước
B. 8 bước
C. 9 bước
D. 10 bước
-
Câu 18:
Dự án lắp ghép khu nhà công nghiệp có nội dung: “Làm móng nhà (A), thời gian 5 tuần, bắt đầu ngay. Vận chuyển cần cẩu (B), 1 tuần, bắt đầu ngay. Lắp dựng cần cẩu (C), 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu. Vận chuyển cấu kiện (D), 4 tuần, bắt đầu ngay. Lắp ghép khung nhà (E), 7 tuần, sau lắp dựng cần cẩu”. Xác định thời gian dự trữ của công việc D, là:
A. 0 tuần
B. 1 tuần
C. 2 tuần
D. 3 tuần
-
Câu 19:
Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. độ lớn của thị phần mục tiêu là:
A. 30.000 tấn/năm
B. 31.500 tấn/năm
C. 38.600 tấn/năm
D. 40.000 tấn/năm
-
Câu 20:
Có mức cầu của một loại hàng hoá qua 5 năm như sau:
Năm 1 2 3 4 5 Mức cầu (SP) 100 198 300 399 499 Với mức cầu như vậy, nên áp dụng cách dự báo nào sau đây:
A. Lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân
B. Tốc độ phát triển bình quân
C. Phương pháp bình phương nhỏ nhất
D. Hệ số co giãn
-
Câu 21:
Tìm câu sai trong các câu sau:
A. Phương pháp sơ đồ GANTT chỉ ra được phương thức điều hoà nguồn lực
B. Phương pháp sơ đồ GANTT không chỉ ra được làm thế nào để san bằng sự căng thẳng hay nhàn rỗi trong huy động nguồn lực
C. Phương pháp sơ đồ GANTT đơn giản, dễ thực hiện
D. Phương pháp sơ đồ GANTT áp dụng cho những dự án quy mô nhỏ
-
Câu 22:
Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên:
A. Mua 1 dây chuyền ở năm 2009
B. Mua 2 dây chuyền ở năm 2009
C. Mua 3 dây chuyền ở năm 2009
D. Mua 4 dây chuyền ở năm 2009
-
Câu 23:
Phần nào của tài liệu lập kế hoạch dự án được dùng để kiểm soát bùng phát phạm vi?
A. Chất lượng của các phần có thể chuyển giao.
B. Số lượng đội ngũ thành viên.
C. Những hạn chế về kinh phí.
D. Quy trình quản lý chưa được giải quyết.
-
Câu 24:
Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:
A. Công việc E và F vẽ đều sai
B. Công việc F và G vẽ đều sai
C. Công việc E và G vẽ đều sai
D. Công việc H và I vẽ đều sai
-
Câu 25:
Muốn rút ngắn thời gian thực hiện DA trong PERT cần:
A. Bổ sung nguồn lực trên tiến trình tới hạn
B. Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn
C. Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn
D. Tăng thêm chi phí
-
Câu 26:
Số liệu của một dự án:
Năm 0: đầu tư 1 tỷ đồng.
Từ năm 1 đến năm 4: Lãi sau thuế 200 triệu đồng Sau 4 năm dự án không có giá trị thu hồi.
Với suất chiết khấu là 10% năm, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng. NPV của dự án là:
A. 345 triệu đồng
B. 456 triệu đồng
C. 546 triệu đồng
D. 426 triệu đồng
-
Câu 27:
Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì phương diện dự án trong ma trận sẽ chịu trách nhiệm về:
A. Đạt được mục tiêu dự án, tuân thủ giới hạn về ngân sách và Tương tác với khách hàng và các nhóm hữu quan khác
B. Khả năng chuyên môn
C. Không ổn định về công việc (employment)
D. Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức
-
Câu 28:
Một loại chi phí không thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là:
A. Chi phí trực tiếp
B. Chi phí biến đổi
C. Chi phí gián tiếp
D. Chi phí cố định
-
Câu 29:
Dự án đặc trưng bởi tính mâu thuẫn không phải là do:
A. Dự án cạnh tranh nguồn lực và nhân sự với các tổ chức chức năng
B. Dự án thường cạnh tranh về nguồn lực với các dự án khác trong cùng tổ chức
C. Nhà quản trị dự án thường mâu thuẫn với các thành viên trong nhóm dự án
D. Các thành viên trong nhóm dự án thường mâu thuẫn với nhau
-
Câu 30:
Dự án đầu tư XD công trình Công nghiệp điện (thuộc nhóm B) có tổng mức đầu tư lớn nhất là:
A. Đến 400 tỷ
B. Đến 500 tỷ
C. Đến 600 tỷ
D. Đến 700 tỷ