R. Likert chỉ ra các phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể mô tả trên một đường liên tục từ hệ thống 1 đến hệ thống 4. Hệ thống 1 mô tả:

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:

Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của ai?

Những năng lực có liên quan đến hiệu quả lãnh đạo:

“Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:

Nhận định nào sau đây là sai trong thuyết ngẫu nhiên:

Theo Miner các dạng động cơ quản lí bao gồm:

Thuyết về động cơ vai trò quản trị bao gồm những nội dung sau:

Vai trò của những người lãnh đạo ra quyết định nhóm có 2 khái niệm trái ngược là:

Một trong các kỹ năng quản trị là:

Hiệu quả của quyền trừng phạt là gì?

Nhân viên được xem như công cụ để đạt tới những mục tiêu chung của tổ chức, đây là một trong những quan niệm phong cách lãnh đạo của:

Ở Mỹ, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?

Trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo:

Người lãnh đạo có sự thu hút luôn:

Các chiến lược ảnh hưởng thường được sử dụng trong thực tế là:

P. Hersey & K. Blanchart cho rằng người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành theo 1 chu kỳ và trải qua mấy giai đoạn?

Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc:

Vai trò của người lãnh đạo cấp trung là gì?

Nhóm các vai trò quyết định bao gồm những vai trò sau:

“Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về sự tác động của……….…” Hãy chọn câu trả lời đúng nhất để điền vào chỗ trống: