R. Likert chỉ ra các phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể mô tả trên một đường liên tục từ hệ thống 1 đến hệ thống 4. Hệ thống 1 mô tả:

Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo?

Việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng nhằm đạt tới các mục tiêu sau: 

Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo:

Theo Kotter, khái niệm lãnh đạo là gì?

Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thưc lần lượt có liên quan tới:

Điểm khác nhau giữa lãnh đạo với quản trị?

Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là:

Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn:

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:

“Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:

Khi thực hiện chiến lược tham khảo ý kiến cấp trên, cần phải:

“Vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào?

Theo Mc Clelland con người có các nhu cầu cơ bản sau: (Tìm câu sai)

Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?

Trong những câu dưới đây, câu nào không đúng:

Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?

Quyền lực cá nhân bao gồm:

Vai trò quyết định của Lãnh đạo gồm:

Người lãnh đạo có bao nhiêu nhóm vai trò chính:

Trong các vai trò sau đây, vai trò nào không phải là vai trò tương tác: