Truyền thông hiệu quả là cần thiết cho tổ chức trong việc?

Nâng cao hiệu quả hoạt động

Nâng cao chất lượng sản phẩm

Nâng cao việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng

Nâng cao hiệu quả hoạt động ,chất lượng sản phẩm,thỏa mãn nhu cầu của khách hàng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Truyền thông hiệu quả là yếu tố then chốt để một tổ chức có thể đạt được hiệu quả hoạt động cao, nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng. Do đó, đáp án chính xác nhất là bao gồm tất cả các yếu tố này.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 10

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 1:

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để đạt hiệu quả trong quản trị, nhà quản trị cần xác định đúng mục tiêu và hoàn thành chúng. Đây là yếu tố then chốt để đánh giá hiệu quả của một nhà quản trị. Việc giảm chi phí đầu vào và tăng doanh thu đầu ra là các yếu tố quan trọng, nhưng chúng là các hoạt động để đạt được mục tiêu, chứ không phải là mục tiêu cuối cùng của hiệu quả quản trị. Vì vậy, đáp án "Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu" là chính xác nhất.

Câu 2:

Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong quản trị doanh nghiệp, việc xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng nhất. Một chiến lược đúng đắn sẽ định hướng mọi hoạt động, giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực, tận dụng cơ hội và đối phó với thách thức, từ đó đạt được mục tiêu dài hạn. Các yếu tố khác như lĩnh vực hoạt động, quy mô và nhân sự cũng quan trọng, nhưng chúng phải phục vụ cho việc thực hiện chiến lược đã được xác định.

Câu 3:

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi nhà quản trị đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất, họ đang thực hiện vai trò người phân bổ tài nguyên. Việc này bao gồm việc quyết định cách sử dụng các nguồn lực của công ty (như vốn, nhân lực, cơ sở vật chất) để đầu tư vào công nghệ mới. Các vai trò khác không phù hợp:
- Người thực hiện: Vai trò này thường liên quan đến việc thực hiện các quyết định đã được đưa ra, không phải là người đưa ra quyết định.
- Người đại diện: Vai trò này liên quan đến việc đại diện cho tổ chức trong các giao dịch hoặc hoạt động bên ngoài.
- Nhà kinh doanh: Vai trò này rộng hơn và liên quan đến việc tìm kiếm và khai thác các cơ hội kinh doanh, không chỉ giới hạn trong việc áp dụng công nghệ mới.

Câu 4:

Chính sách phúc lợi xã hội là yếu tố thuộc

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chính sách phúc lợi xã hội chịu ảnh hưởng và là một phần của môi trường tổng quát của một tổ chức hoặc quốc gia. Môi trường tổng quát bao gồm các yếu tố vĩ mô như kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ, pháp luật và tự nhiên. Các chính sách phúc lợi xã hội chịu sự tác động của các yếu tố này, đồng thời cũng có tác động trở lại đối với môi trường tổng quát.

Câu 5:

Phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích yếu tố của môi trường

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích đối thủ cạnh tranh là một phần quan trọng của việc phân tích môi trường ngành. Môi trường ngành bao gồm các yếu tố như đối thủ cạnh tranh hiện tại, đối thủ tiềm ẩn, sản phẩm thay thế, quyền lực của nhà cung cấp và quyền lực của khách hàng. Việc phân tích đối thủ cạnh tranh giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về vị thế của mình trên thị trường và đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

Phương án 'Tổng quát' bao gồm nhiều yếu tố rộng lớn hơn và không tập trung trực tiếp vào đối thủ cạnh tranh.

Phương án 'Bên ngoài' cũng đúng ở một mức độ nào đó, nhưng 'Ngành' cụ thể hơn và chính xác hơn khi nói về đối thủ cạnh tranh.

Do đó, đáp án chính xác nhất là 'Ngành'.

Câu 6:

Trong các phong cách lãnh đạo bên dưới, phong cách nào mang lại hiệu quả

Lời giải: