Thuật ngữ “ Charisma” có ý nghĩa?

Thuyết đường dẫn - mục tiêu (Path-Goal Theory) của Robert House tập trung vào cách nhà lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng, động lực và hiệu suất của nhân viên bằng cách làm rõ con đường dẫn đến mục tiêu của họ. Bốn phong cách lãnh đạo chính trong thuyết này bao gồm:

1. Phong cách chỉ đạo (Directive Leadership): Nhà lãnh đạo cung cấp hướng dẫn rõ ràng, xác định kỳ vọng và quy tắc.


2. Phong cách hỗ trợ (Supportive Leadership): Nhà lãnh đạo thể hiện sự quan tâm đến nhu cầu của nhân viên và tạo môi trường làm việc thân thiện.


3. Phong cách tham gia (Participative Leadership): Nhà lãnh đạo tham khảo ý kiến của nhân viên trước khi đưa ra quyết định.


4. Phong cách định hướng thành tích (Achievement-Oriented Leadership): Nhà lãnh đạo đặt ra mục tiêu đầy thách thức và kỳ vọng nhân viên đạt được hiệu suất cao nhất.

Phong cách độc đoán không nằm trong các phong cách lãnh đạo chính được đề cập trong thuyết đường dẫn đến mục tiêu.

Thuyết dẫn đường mục tiêu (Path-Goal Theory) cho rằng người lãnh đạo hiệu quả là người giúp nhân viên đạt được mục tiêu của họ bằng cách cung cấp sự hướng dẫn, hỗ trợ và loại bỏ các rào cản. Theo thuyết này, có bốn phong cách lãnh đạo chính:

1. Phong cách chỉ đạo (Directive leadership): Lãnh đạo đưa ra hướng dẫn rõ ràng, quy tắc và kỳ vọng cụ thể.


2. Phong cách hỗ trợ (Supportive leadership): Lãnh đạo quan tâm đến nhu cầu của nhân viên, tạo môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ.


3. Phong cách tham gia (Participative leadership): Lãnh đạo tham khảo ý kiến của nhân viên trước khi đưa ra quyết định.


4. Phong cách định hướng thành tích (Achievement-oriented leadership): Lãnh đạo đặt ra mục tiêu đầy thách thức và tin tưởng vào khả năng của nhân viên để đạt được chúng.

Vì vậy, phong cách hỗ trợ, phong cách chỉ đạo và phong cách tham gia đều nằm trong các phong cách lãnh đạo của thuyết này.