Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền:

undefined.

Quyền thưởng

Quyền phạt

Quyền chính thức

Quyền lãnh đạo

Trả lời:

Đáp án đúng: a

Đáp án đúng: A. Quyền thưởng.

Giải thích: Quyền thưởng là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác dựa trên việc kiểm soát và phân phối các phần thưởng như tiền lương, tiền thưởng, cơ hội thăng tiến hoặc sự công nhận. Người lãnh đạo sử dụng quyền này để khuyến khích cấp dưới thực hiện nhiệm vụ và đạt được mục tiêu đề ra.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 2

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 19:

Theo thuyết Y cho rằng bản chất của con người là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thuyết Y cho rằng con người có bản chất thích lao động, xem lao động như một nhu cầu tự nhiên giống như nghỉ ngơi hoặc vui chơi. Họ có khả năng tự kiểm soát và sáng tạo trong công việc nếu được trao cơ hội phù hợp. Đáp án 3 phản ánh chính xác quan điểm này.

Câu 20:

Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đáp án đúng: A. Sức thu hút và hấp dẫn.

Giải thích: Quyền tham chiếu (referent power) xuất phát từ sự ngưỡng mộ, yêu mến và sức hấp dẫn cá nhân của người lãnh đạo. Cấp dưới tự nguyện nghe theo và chịu ảnh hưởng của người lãnh đạo vì họ kính trọng, tin tưởng hoặc mong muốn noi gương người đó.

Câu 21:

Theo các nhà nghiên cứu theo thuyết đường dẫn đến các mục tiêu thì có:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thuyết đường dẫn – mục tiêu (Path-Goal Theory) xác định 4 phong cách lãnh đạo chính mà nhà lãnh đạo có thể áp dụng để giúp nhân viên đạt được mục tiêu của họ. Bốn phong cách này bao gồm: Lãnh đạo chỉ đạo (Directive Leadership), Lãnh đạo hỗ trợ (Supportive Leadership), Lãnh đạo tham gia (Participative Leadership) và Lãnh đạo định hướng thành tích (Achievement-Oriented Leadership).

Câu 22:

Theo P.Hersey và K.Blanchart với người tham gia miễn cưỡng thì người lãnh dạo nên có:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đáp án đúng: C. Phong cách hỗ trợ.

Giải thích: Theo mô hình lãnh đạo tình huống của P. Hersey và K. Blanchard, người tham gia miễn cưỡng thường có năng lực thực hiện công việc nhưng thiếu tự tin hoặc động lực, không sẵn sàng đảm nhận trách nhiệm.

Người lãnh đạo nên áp dụng phong cách hỗ trợ (supporting), khuyến khích sự tham gia, lắng nghe ý kiến, động viên và tạo điều kiện để cấp dưới chủ động thực hiện nhiệm vụ.

Câu 23:

Ở Mỹ, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong môi trường kinh doanh và tổ chức ở Mỹ, thuật ngữ "Lãnh đạo" (Leadership) thường được sử dụng rộng rãi và phổ biến hơn so với "Quản trị" (Management) và "Chỉ huy" (Command). Lãnh đạo nhấn mạnh đến khả năng truyền cảm hứng, định hướng và tạo động lực cho người khác để đạt được mục tiêu chung, trong khi quản trị tập trung vào việc lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các nguồn lực. Chỉ huy mang tính chất mệnh lệnh hơn, thường thấy trong quân đội. Do đó, "Lãnh đạo" phù hợp hơn với bối cảnh câu hỏi.

Câu 24:

Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.”

Lời giải: