Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền:

Quyền thưởng

Quyền phạt

Quyền chính thức

Quyền lãnh đạo

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Quyền lực dựa trên sự kiểm soát nguồn lực thường được gọi là **Quyền chính thức**. Quyền chính thức xuất phát từ vị trí hoặc vai trò của một người trong tổ chức, cho phép họ kiểm soát các nguồn lực quan trọng và do đó ảnh hưởng đến người khác. Quyền thưởng liên quan đến khả năng trao phần thưởng, quyền phạt liên quan đến khả năng trừng phạt, và quyền lãnh đạo là một khái niệm rộng hơn bao gồm nhiều loại quyền lực khác nhau.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 2

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 19:

Theo thuyết Y cho rằng bản chất của con người là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thuyết Y cho rằng con người có bản chất thích lao động, xem lao động như một nhu cầu tự nhiên giống như nghỉ ngơi hoặc vui chơi. Họ có khả năng tự kiểm soát và sáng tạo trong công việc nếu được trao cơ hội phù hợp. Đáp án 3 phản ánh chính xác quan điểm này.

Câu 20:

Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyền tham chiếu (referent power) xuất phát từ việc người dưới quyền ngưỡng mộ và đồng nhất với người lãnh đạo. Sự ngưỡng mộ này có thể đến từ sức thu hút cá nhân, sự hấp dẫn trong tính cách, hoặc những phẩm chất mà người dưới quyền muốn có. Do đó, quyền tham chiếu phụ thuộc vào sức thu hút và hấp dẫn của người lãnh đạo. Các yếu tố khác như tài năng chuyên môn, sự thân thiện và lòng trung thành có thể góp phần vào sự ngưỡng mộ, nhưng không phải là yếu tố quyết định quyền tham chiếu.

Câu 21:

Theo các nhà nghiên cứu theo thuyết đường dẫn đến các mục tiêu thì có:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thuyết đường dẫn – mục tiêu (Path-Goal Theory) xác định 4 phong cách lãnh đạo chính mà nhà lãnh đạo có thể áp dụng để giúp nhân viên đạt được mục tiêu của họ. Bốn phong cách này bao gồm: Lãnh đạo chỉ đạo (Directive Leadership), Lãnh đạo hỗ trợ (Supportive Leadership), Lãnh đạo tham gia (Participative Leadership) và Lãnh đạo định hướng thành tích (Achievement-Oriented Leadership).

Câu 22:

Theo P.Hersey và K.Blanchart với người tham gia miễn cưỡng thì người lãnh dạo nên có:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo mô hình lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi người tham gia miễn cưỡng (tức là có năng lực thấp và cam kết thấp), phong cách lãnh đạo phù hợp nhất là phong cách chỉ đạo (telling/directing). Phong cách này tập trung vào việc đưa ra các chỉ dẫn rõ ràng và cụ thể, giám sát chặt chẽ hiệu suất và ra quyết định một mình. Điều này giúp người tham gia hiểu rõ công việc cần làm và cách thức thực hiện, từ đó dần nâng cao năng lực và cam kết của họ.

Câu 23:

Ở Mỹ, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong môi trường kinh doanh và tổ chức ở Mỹ, thuật ngữ "Lãnh đạo" (Leadership) thường được sử dụng rộng rãi và phổ biến hơn so với "Quản trị" (Management) và "Chỉ huy" (Command). Lãnh đạo nhấn mạnh đến khả năng truyền cảm hứng, định hướng và tạo động lực cho người khác để đạt được mục tiêu chung, trong khi quản trị tập trung vào việc lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các nguồn lực. Chỉ huy mang tính chất mệnh lệnh hơn, thường thấy trong quân đội. Do đó, "Lãnh đạo" phù hợp hơn với bối cảnh câu hỏi.

Câu 24:

Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.”

Lời giải: