Rủi ro nào mà nhà quản trị DA khó có thể kiểm soát:

undefined.

Rủi ro hệ thống

Rủi ro phi hệ thống

Rủi ro tiềm ẩn

Rủi ro hiện hữu

Trả lời:

Đáp án đúng: a

Đáp án: A. Rủi ro hệ thống

Lời giải:
Rủi ro hệ thống (Systematic Risk) là những rủi ro xuất phát từ các yếu tố bên ngoài và mang tính toàn hệ thống, chẳng hạn như biến động kinh tế, chính sách, lạm phát, thị trường... Vì vậy, nhà quản trị dự án khó hoặc không thể kiểm soát trực tiếp loại rủi ro này.

Ngược lại, rủi ro phi hệ thống thường gắn với các yếu tố riêng của dự án/tổ chức nên có thể nhận diện và kiểm soát tốt hơn.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 4

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 7:

Dự án đặc trưng bởi tính mâu thuẫn không phải là do:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tính mâu thuẫn trong dự án thường xuất phát từ việc cạnh tranh nguồn lực giữa các dự án, hoặc giữa dự án và các bộ phận chức năng khác trong tổ chức. Nó cũng có thể nảy sinh từ mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm. Tuy nhiên, mâu thuẫn giữa nhà quản trị dự án và thành viên (hoặc giữa các thành viên với nhau) là hệ quả có thể xảy ra, chứ không phải là đặc trưng *gây ra* tính mâu thuẫn của dự án. Do đó, đáp án đúng nhất là lựa chọn 3.

Câu 8:

Chi phí chìm trong DA được hiểu:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chi phí chìm (sunk cost) là chi phí đã phát sinh và không thể thu hồi được, bất kể kết quả của dự án là gì. Nó không nên ảnh hưởng đến các quyết định trong tương lai. Trong các đáp án đã cho, "Chi phí được tính ngay cả khi công việc có xảy ra hay không xảy ra" thể hiện đúng bản chất của chi phí chìm, vì nó chỉ ra rằng chi phí này là không thể tránh khỏi và không phụ thuộc vào việc dự án có thành công hay không.

Câu 9:

Loại tổ chức DA nào gần nhất với Tổ chức theo chức năng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đáp án: A. Ma trận yếu

Lời giải: Trong các loại cơ cấu tổ chức ma trận, ma trận yếu gần với tổ chức theo chức năng (Functional Organization) nhất vì:

Quyền lực chủ yếu nằm ở quản lý chức năng.

Giám đốc dự án có quyền hạn hạn chế, thường chỉ đóng vai trò điều phối.

Nhân sự vẫn chịu sự quản lý chính của các phòng ban chức năng.

So sánh nhanh:

Tổ chức chức năng → Ma trận yếu → Ma trận cân bằng → Ma trận mạnh → Dự án thuần túy

Câu 10:

Cơ cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA có nhiều ảnh hưởng nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong cơ cấu tổ chức dự án thuần túy, nhà quản trị dự án có quyền hành cao nhất vì họ có toàn quyền kiểm soát dự án và các nguồn lực liên quan. Trong ma trận mạnh, nhà quản trị dự án có ảnh hưởng lớn hơn so với cơ cấu ma trận cân bằng và chức năng. Cơ cấu chức năng thì nhà quản trị dự án có ít ảnh hưởng nhất.

Câu 11:

Chi phí thuê phòng sẽ được dùng cho cuộc họp dự án là ví dụ minh hoạ cho loại chi phí nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chi phí thuê phòng cho cuộc họp dự án là một khoản chi phí phát sinh độc lập với số lượng sản phẩm hoặc dịch vụ được tạo ra. Nó không thay đổi theo mức độ hoạt động kinh doanh. Thay vào đó, nó là một khoản chi phí phải trả dù dự án có tạo ra nhiều hay ít kết quả. Vì vậy, nó thuộc loại chi phí cố định. Chi phí cố định là các chi phí không thay đổi khi mức độ sản xuất hoặc doanh thu thay đổi trong một phạm vi nhất định.

Câu 12:

Giai đoạn quan trọng cuối cùng của dự án là gì?

Lời giải: