Đáp án đúng: B
Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!
Câu hỏi liên quan
* Phương án 1: "Hãy bỏ phiếu về việc này". Người này có vẻ muốn dân chủ hóa quá trình ra quyết định, không hẳn là xấu, nhưng có thể làm chậm tiến độ nếu lạm dụng.
* Phương án 2: "Ý tưởng này không hoạt động đối với đối thủ cạnh tranh, vậy tại sao chúng ta nghĩ là nó sẽ hoạt động ở đây?" Người này có vẻ tiêu cực và phản đối đổi mới. Họ tập trung vào những thất bại của người khác hơn là tìm kiếm cơ hội thành công. Đây là người ít có khả năng đóng góp tích cực nhất.
* Phương án 3: "Các nghiên cứu điểm chuẩn cho thấy điều gì?" Người này dựa trên dữ liệu và bằng chứng để đưa ra quyết định, đây là một phẩm chất tốt.
* Phương án 4: "Ý tưởng có thể thực hiện được nhưng chúng ta có thể phải thực hiện một vài thay đổi nhỏ". Người này có tư duy thực tế và sẵn sàng điều chỉnh để đạt được mục tiêu.
Do đó, phương án 2 là người ít có khả năng nhất mà giám đốc dự án muốn thêm vào đội, vì thái độ tiêu cực và không sẵn sàng đổi mới của họ.
* Phương án 1: Hợp đồng không rõ ràng về tiêu chí hoàn tất. Nếu hợp đồng không nêu rõ các tiêu chí nghiệm thu (ví dụ: các chức năng cụ thể phải hoạt động như thế nào, các tiêu chuẩn hiệu suất phải đáp ứng), thì nhà cung cấp và nhóm dự án có thể có những hiểu lầm khác nhau về việc khi nào công việc được coi là hoàn thành. Điều này dẫn đến việc sản phẩm bàn giao không đáp ứng mong đợi trong quá trình kiểm tra chấp thuận.
* Phương án 2: Kế hoạch của nhà cung cấp không được duyệt đầy đủ. Nếu kế hoạch của nhà cung cấp (ví dụ: kế hoạch quản lý dự án, kế hoạch kiểm thử) không được xem xét và phê duyệt kỹ lưỡng, có thể tồn tại những thiếu sót hoặc không phù hợp với yêu cầu của dự án. Điều này có thể dẫn đến việc nhà cung cấp thực hiện công việc theo cách không đáp ứng được các tiêu chuẩn chất lượng hoặc chức năng.
* Phương án 3: Tiến trình của nhà cung cấp không được giám sát đầy đủ. Việc thiếu giám sát trong quá trình thực hiện dự án của nhà cung cấp có thể dẫn đến các vấn đề không được phát hiện sớm. Nếu không có sự theo dõi chặt chẽ, nhà cung cấp có thể đi sai hướng, không tuân thủ các yêu cầu hoặc không giải quyết các vấn đề kịp thời. Điều này có thể dẫn đến việc sản phẩm bàn giao cuối cùng không đáp ứng được các tiêu chí nghiệm thu.
Vì cả ba yếu tố trên đều có thể góp phần vào khó khăn trong quá trình kiểm tra chấp thuận, phương án "Cả 3 đáp án trên đều đúng" là đáp án chính xác nhất.
Phương án 1 sai vì UAT tập trung vào việc xác nhận chứ không phải cải thiện nhu cầu. Nhu cầu nên được xác định và chốt trước khi UAT diễn ra.
Phương án 3 sai vì UAT không phải là một phần của giai đoạn đào tạo triển khai hệ thống. Nó xảy ra trước khi triển khai, để đảm bảo rằng hệ thống sẵn sàng để triển khai.
Phương án 4 sai vì UAT không tập trung vào việc tìm lỗi mã. Các loại kiểm thử khác như kiểm thử đơn vị và kiểm thử tích hợp được sử dụng để tìm lỗi mã.
Phương án 2 đúng vì UAT nhằm chứng minh rằng hệ thống đáp ứng các yêu cầu đã được xác định. Nếu hệ thống không đáp ứng các yêu cầu, nó sẽ bị từ chối và phải được sửa chữa trước khi được chấp nhận.
Đáp án: C. Kế hoạch quản lý đội ngũ
Lời giải: Trong tổ chức ma trận, nhân sự dự án thường đồng thời chịu ảnh hưởng của quản lý chức năng và quản lý dự án. Vì vậy, việc xây dựng đội dự án cần dựa vào kế hoạch quản lý đội ngũ, trong đó xác định cách bố trí nhân sự, vai trò, trách nhiệm, quyền hạn và phương thức phối hợp giữa các thành viên.
Đáp án: C. Xác định xem liệu dấu hiệu rủi ro có đạt được hay không.
Lời giải: Sau khi một rủi ro đã được xác định, để biết rủi ro đó có thực sự xảy ra hay không, nhà quản trị dự án cần theo dõi các dấu hiệu/điều kiện kích hoạt rủi ro (risk triggers).
A: Kế hoạch quản lý rủi ro là kế hoạch tổng thể, không phải cách xác nhận rủi ro đã xảy ra.
B: Phân tích độ nhạy cảm dùng để đánh giá mức độ tác động của các yếu tố đến dự án.
D: Sổ ghi vấn đề (Issue Log) theo dõi vấn đề đã xảy ra, không phải để xác định một rủi ro có được cụ thể hóa hay không.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.