Trả lời:
Đáp án đúng: C
Không có thông tin chính xác về số bước cụ thể trong một "quy trình tính xác suất hoàn thành dự án" chung chung. Số bước có thể thay đổi tùy thuộc vào phương pháp và độ chi tiết của quy trình được sử dụng. Do đó, không thể xác định một đáp án chính xác duy nhất trong các lựa chọn đã cho.
Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.
50 câu hỏi 60 phút
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Đường găng (Critical Path) là chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau quyết định thời gian hoàn thành dự án. Bất kỳ sự chậm trễ nào trên đường găng sẽ làm chậm toàn bộ dự án. Do đó, để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, chúng ta cần tập trung vào việc rút ngắn thời gian thực hiện các công việc trên đường găng.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Đầu tiên, ta cần xác định đường găng của dự án. Đường găng là đường đi dài nhất trong sơ đồ PERT, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Trong sơ đồ này, có hai đường đi tiềm năng:
1. A → B → D → F: 3 + 3 + 4 + 2 = 12 tuần
2. A → C → E → F: 3 + 4 + 3 + 2 = 12 tuần
Do đó, dự án có hai đường găng. Để rút ngắn dự án 2 tuần (từ 12 tuần xuống 10 tuần), ta cần rút ngắn thời gian của các công việc nằm trên đường găng. Ta phải rút ngắn cả hai đường găng để dự án hoàn thành trong 10 tuần.
Các lựa chọn rút ngắn:
* Công việc A và E: Công việc A nằm trên cả hai đường găng, và công việc E nằm trên đường găng A → C → E → F. Việc rút ngắn cả A và E sẽ rút ngắn được cả hai đường găng.
* Các lựa chọn khác: Không phù hợp vì hoặc chỉ rút ngắn một đường găng, hoặc rút ngắn các công việc không nằm trên đường găng.
Vì vậy, đáp án đúng là rút ngắn công việc E 1 tuần, một công việc nằm trên đường găng A → C → E → F và công việc A 1 tuần, một công việc nằm trên cả hai đường găng.
1. A → B → D → F: 3 + 3 + 4 + 2 = 12 tuần
2. A → C → E → F: 3 + 4 + 3 + 2 = 12 tuần
Do đó, dự án có hai đường găng. Để rút ngắn dự án 2 tuần (từ 12 tuần xuống 10 tuần), ta cần rút ngắn thời gian của các công việc nằm trên đường găng. Ta phải rút ngắn cả hai đường găng để dự án hoàn thành trong 10 tuần.
Các lựa chọn rút ngắn:
* Công việc A và E: Công việc A nằm trên cả hai đường găng, và công việc E nằm trên đường găng A → C → E → F. Việc rút ngắn cả A và E sẽ rút ngắn được cả hai đường găng.
* Các lựa chọn khác: Không phù hợp vì hoặc chỉ rút ngắn một đường găng, hoặc rút ngắn các công việc không nằm trên đường găng.
Vì vậy, đáp án đúng là rút ngắn công việc E 1 tuần, một công việc nằm trên đường găng A → C → E → F và công việc A 1 tuần, một công việc nằm trên cả hai đường găng.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
BAC (Budget at Completion) là tổng ngân sách dự kiến ban đầu cho toàn bộ dự án. Trong công thức PCI (Performance Cost Index) = BCWP/BAC, BAC đại diện cho tổng chi phí (ngân sách) đã được phê duyệt cho toàn bộ dự án.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
CPI (Cost Performance Index) là tỷ lệ giữa giá trị công việc đã hoàn thành (BCWP) và chi phí thực tế phát sinh (ACWP). CPI = BCWP/ACWP. Nếu CPI tăng và ACWP giảm, điều này có nghĩa là hiệu suất chi phí đang được cải thiện (hoàn thành nhiều công việc hơn với chi phí ít hơn) và chi phí thực tế phát sinh thấp hơn dự kiến. EAC (Estimate at Completion) là dự toán chi phí khi hoàn thành dự án. Khi hiệu suất chi phí tốt và chi phí thực tế giảm, dự kiến tổng chi phí để hoàn thành dự án (EAC) sẽ giảm.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Để rút ngắn thời gian thực hiện dự án với chi phí thấp nhất, ta cần xác định đường găng và chi phí rút ngắn của từng công việc trên đường găng đó.
Đường găng của dự án là A-C-E-G với thời gian là 8 + 6 + 4 + 2 = 20 tuần.
* Rút ngắn công việc A: Chi phí rút ngắn là 10 triệu đồng/tuần.
* Rút ngắn công việc C: Chi phí rút ngắn là 20 triệu đồng/tuần.
* Rút ngắn công việc E: Chi phí rút ngắn là 40 triệu đồng/tuần.
* Rút ngắn công việc G: Chi phí rút ngắn là 100 triệu đồng/tuần.
Vì ta cần rút ngắn dự án 1 tuần và chọn phương án có chi phí thấp nhất, nên ta chọn rút ngắn công việc A với chi phí 10 triệu đồng.
Đường găng của dự án là A-C-E-G với thời gian là 8 + 6 + 4 + 2 = 20 tuần.
* Rút ngắn công việc A: Chi phí rút ngắn là 10 triệu đồng/tuần.
* Rút ngắn công việc C: Chi phí rút ngắn là 20 triệu đồng/tuần.
* Rút ngắn công việc E: Chi phí rút ngắn là 40 triệu đồng/tuần.
* Rút ngắn công việc G: Chi phí rút ngắn là 100 triệu đồng/tuần.
Vì ta cần rút ngắn dự án 1 tuần và chọn phương án có chi phí thấp nhất, nên ta chọn rút ngắn công việc A với chi phí 10 triệu đồng.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng
.jpg)



.jpg)