Phương pháp sơ đồ PERT có ưu nhược điểm gì?

Có 3 ưu điểm và 3 nhược điểm

Có 3 ưu điểm và 2 nhược điểm

Có 2 ưu điểm và 3 nhược điểm

Có 4 ưu điểm và 2 nhược điểm

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Phương pháp sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một công cụ quản lý dự án hữu ích, nhưng nó cũng có những hạn chế nhất định. Ưu điểm của PERT bao gồm: (1) Giúp lập kế hoạch và điều phối các hoạt động phức tạp. (2) Xác định đường găng và thời gian hoàn thành dự án dự kiến. (3) Hỗ trợ theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu quả dự án. Nhược điểm của PERT bao gồm: (1) Đòi hỏi ước tính thời gian chính xác, điều này có thể khó khăn trong thực tế. (2) Sơ đồ có thể trở nên phức tạp và khó quản lý đối với các dự án lớn. (3) Việc cập nhật sơ đồ khi có thay đổi có thể tốn thời gian và công sức. Vì vậy, đáp án đúng nhất là "Có 3 ưu điểm và 3 nhược điểm".

480 Câu trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 6

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 29:

Tìm đáp án đúng dưới đây. Công thức \({T_p} = \sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}} \) dùng để tính:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công thức \({T_p} = \sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}} \) tính tổng thời gian thực hiện của một tiến trình, trong đó \({t_{ei}}\) là thời gian thực hiện dự tính của công việc i và n là số lượng công việc trong tiến trình đó. Vì vậy, đáp án đúng là "Tổng thời gian thực hiện của một tiến trình".

Câu 30:

Dự án có sơ đồ PERT dưới đây. Vậy thì đường găng của dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đường găng là đường dài nhất trong sơ đồ PERT, quyết định thời gian hoàn thành dự án.

* Đường ACGF: 2 + 3 + 1 + 3 = 9
* Đường ADF: 2 + 4 + 3 = 9
* Đường BEF: 5 + 2 + 3 = 10

Vậy, đường găng của dự án là BEF.

Câu 31:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Vậy thời gian (tuần) hoàn thành dự án này là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tìm thời gian hoàn thành dự án, ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án. Đường găng là đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc của dự án. Trong sơ đồ PERT, các con số trên mũi tên thường biểu thị thời gian (ở đây là tuần) cần thiết để hoàn thành công việc đó.

Có các đường đi sau và thời gian tương ứng:

1. A -> C -> E -> G: 5 + 6 + 4 + 5 = 20 tuần
2. A -> C -> F -> G: 5 + 6 + 6 + 5 = 22 tuần
3. B -> D -> F -> G: 4 + 8 + 6 + 5 = 23 tuần

Đường đi dài nhất là B -> D -> F -> G với tổng thời gian là 23 tuần. Do đó, thời gian hoàn thành dự án là 23 tuần.

Câu 32:

Cho biết thời gian bi quan để thực hiện một công việc là 20 ngày, thời gian lạc quan là 10 ngày. Vậy phương sai về thời gian của công việc này là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công thức tính phương sai (Variance) trong PERT (Project Evaluation and Review Technique) như sau:

Variance = ((Thời gian bi quan - Thời gian lạc quan) / 6)^2

Trong trường hợp này:

Thời gian bi quan = 20 ngày
Thời gian lạc quan = 10 ngày

Vậy, Variance = ((20 - 10) / 6)^2 = (10/6)^2 = (5/3)^2 = 25/9 ≈ 2.78

Vậy đáp án đúng là 2.78

Câu 33:

Đường găng của một dự án chỉ có 2 công việc là X và Y. Phương sai của công việc X là 1,8; phương sai của công việc Y là 1,2. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian của đường găng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Độ lệch chuẩn của đường găng được tính bằng căn bậc hai của tổng phương sai của các công việc trên đường găng. Trong trường hợp này, phương sai của công việc X là 1,8 và phương sai của công việc Y là 1,2. Vậy, tổng phương sai là 1,8 + 1,2 = 3,0. Độ lệch chuẩn là căn bậc hai của 3,0, tức là √3 ≈ 1,73.

Câu 34:

Cho sơ đồ PERT của một dự án, trong đó số viết sau tên công việc là thời gian thực hiện dự tính của công việc đó.

Và biết thêm: Thời gian lạc quan để thực hiện công việc A là 3 tuần, thời gian bi quan là 8 tuần. Vậy thời gian thường gặp khi thực hiện công việc A, là:

Lời giải: