Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: “Liệt kê các công việc của dự án”, là:
Đáp án đúng: A
Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!
Câu hỏi liên quan
Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, dễ hiểu và dễ sử dụng. Nó có những ưu điểm như dễ theo dõi tiến độ, xác định thời gian hoàn thành dự án, phân công công việc rõ ràng và đơn giản để trình bày. Tuy nhiên, nó cũng có những nhược điểm như khó thể hiện các mối quan hệ phức tạp giữa các công việc, khó cập nhật khi dự án thay đổi, không thể hiện được nguồn lực sử dụng và có thể trở nên phức tạp khi dự án lớn. Vì vậy, sơ đồ Gantt thường có 4 ưu điểm và 3 nhược điểm chính.
- Phương án 1: Sơ đồ PERT là một dạng sơ đồ mạng, thể hiện các công việc và mối quan hệ giữa chúng.
- Phương án 2: Sơ đồ PERT được phát triển bởi Hải quân Hoa Kỳ trong dự án Polaris.
- Phương án 3: Sơ đồ PERT không sử dụng hệ trục tọa độ hai chiều để biểu diễn, mà sử dụng các nút và mũi tên để thể hiện công việc và trình tự thực hiện.
Vì cả ba phương án đều đúng, nên phương án "Tất cả đều đúng" là đáp án chính xác.
Giải thích:
Phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique) và các phương pháp sơ đồ mạng khác (ví dụ: CPM - Critical Path Method) đều là các kỹ thuật quản lý dự án sử dụng sơ đồ mạng để lập kế hoạch, lên lịch và kiểm soát dự án. Chúng có chung phương pháp cơ bản là biểu diễn dự án dưới dạng mạng lưới các công việc và xác định đường găng (critical path) để quản lý thời gian dự án. Điểm khác biệt chính giữa PERT và CPM là PERT sử dụng ba ước tính thời gian (lạc quan, bi quan, có khả năng xảy ra nhất) để tính thời gian dự kiến và độ lệch chuẩn cho mỗi hoạt động, trong khi CPM thường sử dụng một ước tính thời gian duy nhất. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là phương pháp cơ bản của chúng khác nhau.
Giải thích:
* Đường găng: Là đường đi dài nhất trong sơ đồ mạng PERT/CPM, xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. Các công việc trên đường găng là các công việc quan trọng, nếu chậm trễ sẽ ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
* Công việc ảo: Là công việc không tốn thời gian và nguồn lực, được sử dụng để thể hiện mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc khác nhau trong sơ đồ. Công việc ảo chỉ được sử dụng khi cần thiết để đảm bảo tính logic của sơ đồ.
Không phải lúc nào đường găng cũng chứa công việc ảo. Đường găng được xác định bởi thời gian, không phải sự hiện diện của công việc ảo. Do đó, việc khẳng định "Trên đường găng của sơ đồ PERT bao giờ cũng có một công việc ảo" là sai.
Các phương án khác đúng vì:
* Độ dài thời gian của đường găng chính là thời gian hoàn thành dự án (định nghĩa đường găng).
* Để rút ngắn thời gian dự án, cần rút ngắn các công việc trên đường găng, vì chúng là các công việc quan trọng ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
* Có thể có nhiều đường găng nếu có nhiều đường đi có cùng độ dài thời gian dài nhất.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.

