Phương pháp sơ đồ PERT:
Đáp án đúng: D
Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!
Câu hỏi liên quan
Giải thích:
Phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique) và các phương pháp sơ đồ mạng khác (ví dụ: CPM - Critical Path Method) đều là các kỹ thuật quản lý dự án sử dụng sơ đồ mạng để lập kế hoạch, lên lịch và kiểm soát dự án. Chúng có chung phương pháp cơ bản là biểu diễn dự án dưới dạng mạng lưới các công việc và xác định đường găng (critical path) để quản lý thời gian dự án. Điểm khác biệt chính giữa PERT và CPM là PERT sử dụng ba ước tính thời gian (lạc quan, bi quan, có khả năng xảy ra nhất) để tính thời gian dự kiến và độ lệch chuẩn cho mỗi hoạt động, trong khi CPM thường sử dụng một ước tính thời gian duy nhất. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là phương pháp cơ bản của chúng khác nhau.
Giải thích:
* Đường găng: Là đường đi dài nhất trong sơ đồ mạng PERT/CPM, xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. Các công việc trên đường găng là các công việc quan trọng, nếu chậm trễ sẽ ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
* Công việc ảo: Là công việc không tốn thời gian và nguồn lực, được sử dụng để thể hiện mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc khác nhau trong sơ đồ. Công việc ảo chỉ được sử dụng khi cần thiết để đảm bảo tính logic của sơ đồ.
Không phải lúc nào đường găng cũng chứa công việc ảo. Đường găng được xác định bởi thời gian, không phải sự hiện diện của công việc ảo. Do đó, việc khẳng định "Trên đường găng của sơ đồ PERT bao giờ cũng có một công việc ảo" là sai.
Các phương án khác đúng vì:
* Độ dài thời gian của đường găng chính là thời gian hoàn thành dự án (định nghĩa đường găng).
* Để rút ngắn thời gian dự án, cần rút ngắn các công việc trên đường găng, vì chúng là các công việc quan trọng ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
* Có thể có nhiều đường găng nếu có nhiều đường đi có cùng độ dài thời gian dài nhất.
Từ sơ đồ PERT, thời gian dự kiến của công việc A là 5 tuần.
Công thức tính thời gian dự kiến (Te) trong PERT như sau:
Te = (To + 4Tm + Tp) / 6
Trong đó:
To: Thời gian lạc quan (3 tuần)
Tp: Thời gian bi quan (8 tuần)
Tm: Thời gian thường gặp (cần tìm)
Te: Thời gian dự kiến (5 tuần)
Thay các giá trị đã biết vào công thức:
5 = (3 + 4Tm + 8) / 6
30 = 11 + 4Tm
4Tm = 19
Tm = 19 / 4 = 4.75
Vậy, thời gian thường gặp để thực hiện công việc A là 4,75 tuần.
Công thức tính thời gian dự kiến (te) theo phương pháp PERT:
te = (to + 4tm + tp) / 6
Trong đó:
- to: Thời gian lạc quan
- tm: Thời gian thường gặp (thời gian có khả năng xảy ra nhất)
- tp: Thời gian bi quan
Theo đề bài, ta có: te = 5 (tính theo sơ đồ PERT), tp = 10, tm = 6.75
Thay vào công thức, ta có:
5 = (to + 4 * 6.75 + 10) / 6
30 = to + 27 + 10
to = 30 - 27 - 10 = -7
Tuy nhiên, do thời gian không thể âm, có vẻ như có một sự nhầm lẫn hoặc sai sót trong dữ liệu đề bài. Nếu chúng ta giả sử thời gian dự kiến của công việc E tính theo sơ đồ PERT là 6 (thay vì 5), thì:
6 = (to + 4 * 6.75 + 10) / 6
36 = to + 27 + 10
to = 36 - 27 - 10 = -1
Vẫn âm. Có lẽ đề bài có vấn đề. Dù vậy, dựa trên công thức và các lựa chọn đưa ra, ta sẽ thử giải theo cách khác.
Nếu ta giải ngược từ các đáp án:
Đáp án 1: 3. => 5 = (3 + 4*6.75 + 10)/6 => 30 = 3 + 27 + 10 => 30 = 40 (sai)
Đáp án 2: 4. => 5 = (4 + 4*6.75 + 10)/6 => 30 = 4 + 27 + 10 => 30 = 41 (sai)
Đáp án 3: 5. => 5 = (5 + 4*6.75 + 10)/6 => 30 = 5 + 27 + 10 => 30 = 42 (sai)
Đáp án 4: 6. => 5 = (6 + 4*6.75 + 10)/6 => 30 = 6 + 27 + 10 => 30 = 43 (sai)
Do đó, không có đáp án nào đúng với dữ kiện đề bài.
