Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết?

Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực

Nhóm chức năng đào tạo và phát triển

Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

Cả 3 nhóm chức năng trên

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Nhóm chức năng đào tạo và phát triển tập trung vào việc nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo họ có các kỹ năng và trình độ cần thiết để thực hiện công việc hiệu quả. Điều này bao gồm việc cung cấp các chương trình đào tạo, khóa học, và các hoạt động phát triển khác để giúp nhân viên nâng cao kiến thức, kỹ năng và thái độ làm việc.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 6

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

“Không thừa nhận có nhiều kênh, nhiều tuyến cùng chỉ huy, cùng ra lệnh trong sản xuất vì sẽ rối, sẽ chồng chéo, có khi còn cạnh tranh lẫn nhau (về quyền lực, về uy tín)” nằm trong nguyên tắc quản lý con người nào của trường phái cổ điển?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nguyên tắc "Thống nhất chỉ huy và điều khiển" trong trường phái quản lý cổ điển nhấn mạnh rằng mỗi nhân viên chỉ nên nhận mệnh lệnh từ một người quản lý duy nhất. Điều này nhằm tránh sự nhầm lẫn, chồng chéo và xung đột trong công việc, đảm bảo hiệu quả hoạt động của tổ chức. Câu nói trong đề bài thể hiện rõ sự phản đối việc có nhiều kênh chỉ huy, nhiều tuyến ra lệnh, điều này hoàn toàn phù hợp với nguyên tắc thống nhất chỉ huy và điều khiển. Các lựa chọn còn lại không trực tiếp liên quan đến việc tránh sự chồng chéo mệnh lệnh trong quản lý.

Câu 17:

Môi trường bên trong của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Môi trường bên trong của Quản trị nhân lực bao gồm các yếu tố bên trong tổ chức, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động quản trị nhân lực. Các yếu tố này thường bao gồm: mục tiêu của tổ chức (định hướng cho các hoạt động nhân sự), cơ cấu tổ chức (phân công công việc, quyền hạn), và bầu không khí tâm lý xã hội (mối quan hệ giữa các nhân viên, văn hóa công ty). Khách hàng là một yếu tố thuộc môi trường bên ngoài, tác động đến tổ chức nhưng không phải là một phần của môi trường bên trong.

Do đó, đáp án đúng là Khách hàng.

Câu 18:

Dự đoán cung nhân lực từ bên ngoài tập trung vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dự đoán cung nhân lực từ bên ngoài đòi hỏi xem xét các yếu tố vĩ mô ảnh hưởng đến số lượng và chất lượng lực lượng lao động tiềm năng. Điều này bao gồm biến động mức sinh, mức tử, quy mô và cơ cấu dân số (ảnh hưởng đến số lượng người trong độ tuổi lao động), phân tích quy mô và cơ cấu lực lượng lao động xã hội (để hiểu sự phân bố lao động theo ngành nghề, khu vực), và phân tích chất lượng nguồn nhân lực (trình độ học vấn, kỹ năng). Vì vậy, đáp án đúng nhất là tất cả 3 câu trên.

Câu 19:

Hoạch định nguồn nhân lực là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm cả việc nghiên cứu, xác định nhu cầu (A) và thực hiện các chương trình, hoạt động để đảm bảo có đủ nguồn nhân lực phù hợp (B). Do đó, đáp án C bao gồm cả hai khía cạnh này và là đáp án chính xác nhất.

Câu 20:

Một Công ty X có 200 công nhân sản xuất 20.000 sản phẩm/tháng, để sản xuất 30.000 sản phẩm /tháng cần bao nhiêu công nhân và dùng phương pháp nào để tính?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để giải quyết bài toán này, ta cần sử dụng phương pháp tính theo năng suất lao động. Năng suất lao động là số lượng sản phẩm mà một công nhân sản xuất trong một đơn vị thời gian (ở đây là một tháng).

Hiện tại, mỗi công nhân sản xuất được 20.000 sản phẩm / 200 công nhân = 100 sản phẩm/tháng.

Để sản xuất 30.000 sản phẩm, số lượng công nhân cần là: 30.000 sản phẩm / 100 sản phẩm/công nhân = 300 công nhân.

Vậy đáp án đúng là 300 công nhân và phương pháp tính theo năng suất lao động.

Câu 21:

Chỉ tiêu không được dùng để đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực:

Lời giải: