Mức độ tự chủ của một dự án phụ thuộc vào:

Vai trò và vị trí của PM

Kiểm soát của PM đối với nguồn lực và các thủ tục, hệ thống kiểm soát đặc thù của dự án

Dự án cần được tách biệt về không gian so với tổ chức mẹ

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Mức độ tự chủ của một dự án phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất là: vai trò và vị trí của người quản lý dự án (PM) trong tổ chức, khả năng kiểm soát của PM đối với các nguồn lực (tài chính, nhân sự, vật tư...) và các thủ tục, hệ thống kiểm soát riêng của dự án. Việc dự án có cần tách biệt về không gian hay không không phải là yếu tố quyết định mức độ tự chủ. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là "Tất cả đều đúng" vì nó bao hàm cả những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự tự chủ của dự án.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 4

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 6:

Rủi ro nào mà nhà quản trị DA khó có thể kiểm soát:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Rủi ro hệ thống là loại rủi ro ảnh hưởng đến toàn bộ thị trường hoặc một phân khúc lớn của thị trường, và thường liên quan đến các yếu tố vĩ mô như lạm phát, lãi suất, hoặc các sự kiện chính trị. Do tính chất lan rộng và khó dự đoán của nó, nhà quản trị DA (Danh mục đầu tư) khó có thể kiểm soát hoặc loại bỏ hoàn toàn rủi ro hệ thống. Trong khi đó, rủi ro phi hệ thống là rủi ro đặc thù của một công ty hoặc ngành cụ thể, và có thể được giảm thiểu thông qua đa dạng hóa danh mục đầu tư. Rủi ro tiềm ẩn và rủi ro hiện hữu là các khái niệm chung về rủi ro và không đặc trưng cho khả năng kiểm soát của nhà quản trị DA.

Câu 7:

Dự án đặc trưng bởi tính mâu thuẫn không phải là do:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tính mâu thuẫn trong dự án thường xuất phát từ việc cạnh tranh nguồn lực giữa các dự án, hoặc giữa dự án và các bộ phận chức năng khác trong tổ chức. Nó cũng có thể nảy sinh từ mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm. Tuy nhiên, mâu thuẫn giữa nhà quản trị dự án và thành viên (hoặc giữa các thành viên với nhau) là hệ quả có thể xảy ra, chứ không phải là đặc trưng *gây ra* tính mâu thuẫn của dự án. Do đó, đáp án đúng nhất là lựa chọn 3.

Câu 8:

Chi phí chìm trong DA được hiểu:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chi phí chìm (sunk cost) là chi phí đã phát sinh và không thể thu hồi được, bất kể kết quả của dự án là gì. Nó không nên ảnh hưởng đến các quyết định trong tương lai. Trong các đáp án đã cho, "Chi phí được tính ngay cả khi công việc có xảy ra hay không xảy ra" thể hiện đúng bản chất của chi phí chìm, vì nó chỉ ra rằng chi phí này là không thể tránh khỏi và không phụ thuộc vào việc dự án có thành công hay không.

Câu 9:

Loại tổ chức DA nào gần nhất với Tổ chức theo chức năng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tổ chức theo chức năng là loại tổ chức mà các thành viên dự án báo cáo cho một người quản lý chức năng. Trong cơ cấu ma trận yếu, quyền lực của người quản lý dự án rất hạn chế và người quản lý chức năng vẫn giữ quyền kiểm soát lớn đối với nguồn lực và các quyết định dự án. Do đó, ma trận yếu là loại tổ chức dự án gần nhất với tổ chức theo chức năng.

Câu 10:

Cơ cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA có nhiều ảnh hưởng nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong cơ cấu tổ chức dự án thuần túy, nhà quản trị dự án có quyền hành cao nhất vì họ có toàn quyền kiểm soát dự án và các nguồn lực liên quan. Trong ma trận mạnh, nhà quản trị dự án có ảnh hưởng lớn hơn so với cơ cấu ma trận cân bằng và chức năng. Cơ cấu chức năng thì nhà quản trị dự án có ít ảnh hưởng nhất.

Câu 11:

Chi phí thuê phòng sẽ được dùng cho cuộc họp dự án là ví dụ minh hoạ cho loại chi phí nào?

Lời giải: