Lý thuyết quy kết được đưa ra để về cách chúng ta đánh giá một người dựa vào ý nghĩa, giá trị mà chúng ta quy cho một hành vi nhất định của họ:

Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu thấp

Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu thấp

Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu cao

Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu cao

Cơ cấu tổ chức xuyên quốc gia

Liên minh tạm thời nhiều tổ chức

Bộ phận hóa khu vực và sản phẩm

Bộ phận hóa sản phẩm và dự án

Tuyển chọn những văn hóa phù hợp với tổ chức

Tuyển chọn những nhân viên phù hợp với tổ chức

Tuyển chọn những đối tác phù hợp với văn hóa tổ chức

Tuyển chọn những mục tiêu phù hợp với văn hóa tổ chức

Giai đoạn trước khi gia nhập, trong khi gia nhập, sau khi gia nhập

Giai đoạn trước khi gia nhập, đương đầu với thực tế, biến đổi về chất của nhân viên

Giai đoạn hình thành, phát triển, suy thoái

Giai đoạn bắt đầu gia nhập, phát hiện đặc điểm riêng biệt, hòa hợp với văn hóa

Di truyền- môi trường- khả năng

Di truyền- khả năng- đặc tính tiểu sử

Di truyền- khả năng- ngữ cảnh

Di truyền- môi trường- ngữ cảnh

Có óc tưởng tượng, nhạy cảm về nghệ thuật

Bình tĩnh, nhiệt tình, chắc chắn

Dễ hội nhập, hay nói, quyết đoán

Tất cả đều sai

Sự hài lòng trong công việc

Gắn bó với công việc

Cam kết với tổ chức

Tất cả đều đúng

Suy luận suy diễn

Sự cân bằng

Tốc độ nhận thức

Khả năng hình dung

5 bước

6 bước

7 bước

8 bước

Xác định vấn đề

Đánh giá các giải pháp

Tăng tính sáng tạo khi ra quyết định

Phát triển các giải pháp