Bản chất của mô hình cơ cấu tổ chức kiểu mạng lưới?

undefined.

Cơ cấu tổ chức xuyên quốc gia

Liên minh tạm thời nhiều tổ chức

Bộ phận hóa khu vực và sản phẩm

Bộ phận hóa sản phẩm và dự án

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Đáp án đúng: B. Liên minh tạm thời nhiều tổ chức

Giải thích:

Cơ cấu tổ chức kiểu mạng lưới (Network Structure) là mô hình trong đó doanh nghiệp liên kết với nhiều tổ chức/đơn vị bên ngoài để cùng thực hiện các hoạt động, thường dựa trên quan hệ hợp tác và có thể mang tính linh hoạt, tạm thời.

A: Cơ cấu xuyên quốc gia → không phản ánh bản chất cốt lõi của cơ cấu mạng lưới.

B: Liên minh tạm thời nhiều tổ chức → phù hợp nhất.

C, D: Là các hình thức bộ phận hóa, không phải đặc trưng của cơ cấu mạng lưới.

200 câu trắc nghiệm Hành vi tổ chức có đáp án chi tiết - Phần 4

Cùng tracnghiem.net ôn thi với 200 câu hỏi trắc nghiệm Hành vi tổ chức có đáp án dưới đây, nhằm giúp các bạn sinh viên hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 49:

Quá trình tuyển chọn trong duy trì văn hóa tổ chức là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đáp án đúng: B. Tuyển chọn những nhân viên phù hợp với tổ chức

Giải thích:

Trong quá trình duy trì văn hóa tổ chức, hoạt động tuyển chọn nhằm tìm và lựa chọn những ứng viên có giá trị, niềm tin và đặc điểm phù hợp với văn hóa của tổ chức.

A: Không phải tuyển chọn văn hóa.

B: Tuyển chọn nhân viên phù hợp với tổ chức → đúng.

C, D: Không phải mục đích của quá trình tuyển chọn trong duy trì văn hóa tổ chức.

Câu 50:

Các giai đoạn trong quá trình hòa nhập văn hóa tổ chức của nhân viên?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Giai đoạn hòa nhập văn hóa tổ chức của nhân viên thường bao gồm ba giai đoạn chính: (1) Giai đoạn trước khi gia nhập: Nhân viên tìm hiểu về tổ chức và hình thành kỳ vọng ban đầu. (2) Giai đoạn trong khi gia nhập (đương đầu với thực tế): Nhân viên trải nghiệm thực tế văn hóa tổ chức và so sánh với kỳ vọng ban đầu. (3) Giai đoạn sau khi gia nhập (biến đổi về chất của nhân viên): Nhân viên dần thích nghi và thay đổi để phù hợp với văn hóa tổ chức, trở thành một phần của tổ chức. Các giai đoạn khác không mô tả đầy đủ và chính xác quá trình này.

Câu 1:

Các yếu tố xác định tính cách:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đáp án đúng: D. Di truyền – môi trường – ngữ cảnh

Giải thích:

Tính cách của một cá nhân thường được hình thành và chịu ảnh hưởng bởi 3 nhóm yếu tố chính:

Di truyền: những đặc điểm được thừa hưởng từ cha mẹ.

Môi trường: gia đình, giáo dục, văn hóa, xã hội và trải nghiệm sống.

Ngữ cảnh (tình huống): hoàn cảnh cụ thể có thể làm một đặc điểm tính cách được thể hiện khác nhau.

Câu 2:

Tính cách hướng ngoại là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tính cách hướng ngoại thường được mô tả bởi sự dễ dàng hòa nhập, thích giao tiếp và có xu hướng quyết đoán trong hành động. Các phương án khác không mô tả đúng đặc điểm của người hướng ngoại.

Phương án 1 mô tả đặc điểm của người có thiên hướng nghệ thuật, có thể hướng nội hoặc hướng ngoại.
Phương án 2 mô tả một người điềm tĩnh, nhiệt tình và đáng tin cậy, không nhất thiết là hướng ngoại.
Phương án 4 không đúng vì có một phương án đúng (phương án 3).

Câu 3:

Thái độ của cá nhân trong tổ chức có các loại:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thái độ của cá nhân trong tổ chức bao gồm sự hài lòng trong công việc (mức độ người lao động yêu thích công việc của họ), sự gắn bó với công việc (mức độ người lao động hòa mình vào công việc và coi trọng vai trò của mình), và cam kết với tổ chức (mức độ người lao động trung thành và gắn bó với tổ chức). Vì vậy, tất cả các phương án trên đều đúng.

Câu 4:

Những khả năng nào không nằm trong khả năng suy nghĩ:

Lời giải: