Thái độ của cá nhân trong tổ chức có các loại:

Sự hài lòng trong công việc

Gắn bó với công việc

Cam kết với tổ chức

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Thái độ của cá nhân trong tổ chức bao gồm sự hài lòng trong công việc (mức độ người lao động yêu thích công việc của họ), sự gắn bó với công việc (mức độ người lao động hòa mình vào công việc và coi trọng vai trò của mình), và cam kết với tổ chức (mức độ người lao động trung thành và gắn bó với tổ chức). Vì vậy, tất cả các phương án trên đều đúng.

200 câu trắc nghiệm Hành vi tổ chức có đáp án chi tiết - Phần 4

Cùng tracnghiem.net ôn thi với 200 câu hỏi trắc nghiệm Hành vi tổ chức có đáp án dưới đây, nhằm giúp các bạn sinh viên hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 4:

Những khả năng nào không nằm trong khả năng suy nghĩ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khả năng suy nghĩ bao gồm nhiều yếu tố như suy luận, tốc độ nhận thức, khả năng hình dung và giải quyết vấn đề. Tuy nhiên, sự cân bằng là một khả năng thuộc về thể chất và hệ thần kinh, liên quan đến việc duy trì tư thế và ổn định cơ thể, không trực tiếp liên quan đến quá trình suy nghĩ.

Câu 5:

Mô hình ra quyết định gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mô hình ra quyết định thường bao gồm nhiều bước, nhưng một mô hình phổ biến và đầy đủ thường có 8 bước chính. Các bước này bao gồm xác định vấn đề, xác định các tiêu chí quyết định, phân bổ trọng số cho các tiêu chí, phát triển các phương án, phân tích các phương án, lựa chọn phương án tốt nhất, thực hiện phương án và đánh giá hiệu quả quyết định.

Câu 6:

Bước nào dưới đây không nằm trong các bước ra quyết định:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các bước ra quyết định thường bao gồm: xác định vấn đề, phát triển các giải pháp, đánh giá các giải pháp, lựa chọn giải pháp và thực hiện giải pháp. Việc "tăng tính sáng tạo khi ra quyết định" không phải là một bước riêng biệt mà là một yếu tố nên được áp dụng trong suốt quá trình ra quyết định, đặc biệt là ở giai đoạn phát triển giải pháp.

Câu 7:

Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Cá nhân ra quyết định trong một tổ chức thường gặp phải nhiều hạn chế, bao gồm:

Thời gian: Thời gian có hạn để thu thập thông tin, phân tích các lựa chọn và đưa ra quyết định.

Hệ thống khen thưởng: Hệ thống khen thưởng của tổ chức có thể khuyến khích các cá nhân đưa ra các quyết định phù hợp với mục tiêu của hệ thống, ngay cả khi chúng không phải là lựa chọn tốt nhất cho tổ chức nói chung.

Do đó, đáp án "Tất cả đều đúng" là chính xác.

Câu 8:

Động viên xảy ra khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Động viên là một quá trình bắt đầu từ một nhu cầu chưa được thỏa mãn. Nhu cầu này tạo ra một sự thôi thúc (áp lực), thúc đẩy cá nhân tìm kiếm các hành vi để thỏa mãn nhu cầu đó. Sự dẫn dắt có thể đến từ bên trong hoặc bên ngoài, hướng cá nhân đến các hành vi cụ thể. Khi hành vi được thực hiện và nhu cầu được thỏa mãn, quá trình động viên kết thúc (hoặc tạm dừng cho đến khi nhu cầu khác xuất hiện).

Vậy đáp án đúng phải thể hiện đúng trình tự này: Nhu cầu không được thỏa mãn -> Áp lực -> Cố gắng -> Tìm kiếm hành vi -> Thỏa mãn nhu cầu. Trong các đáp án trên, chỉ có đáp án thứ 3 thể hiện đúng trình tự này.

Câu 9:

Maslow cho rằng thỏa mãn nhu cầu bậc thấp khó hơn thỏa mãn nhu cầu bậc cao:

Lời giải: