Gần nguồn tiêu thụ là nhân tố quan trọng nhất đối với doanh nghiệp nào sau đây:

các doanh nghiệp dịch vụ

các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng hay các doanh nghiệp sản phẩm tăng trọng

các doanh nghiệp chế biến lương thực

các doanh nghiệp dịch vụ,các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Các doanh nghiệp dịch vụ cần gần nguồn tiêu thụ để cung cấp dịch vụ một cách nhanh chóng và hiệu quả. Các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển cũng cần gần nguồn tiêu thụ để giảm chi phí vận chuyển và đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách an toàn. Do đó, đáp án đúng là các doanh nghiệp dịch vụ và các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển. Các doanh nghiệp chế biến lương thực có thể đặt ở gần nguồn cung cấp nguyên liệu hơn là nguồn tiêu thụ để giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu thô. Các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng nên ở gần nguồn nguyên liệu và các doanh nghiệp có sản phẩm tăng trọng nên ở gần thị trường tiêu thụ.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 2

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 24:

Mục tiêu chính để xác định khu vực địa điểm đối với Doanh nghiệp sản xuất công nghiệp là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mục tiêu chính của việc xác định khu vực địa điểm cho doanh nghiệp sản xuất công nghiệp là giảm thiểu các khoản chi phí. Các yếu tố như chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm, chi phí nhân công, chi phí thuê đất, thuế, và các chi phí khác liên quan đến hoạt động sản xuất đều bị ảnh hưởng bởi vị trí địa lý. Việc lựa chọn địa điểm phù hợp giúp doanh nghiệp giảm thiểu các chi phí này, từ đó tăng lợi nhuận và khả năng cạnh tranh. Các lựa chọn khác như tối đa hóa thu nhập, phân phối tốt nhất giữa chi phí và tốc độ giao hàng, và tăng năng suất hạ giá thành sản phẩm đều là các mục tiêu quan trọng nhưng chúng phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác ngoài vị trí địa điểm.

Câu 25:

Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp ảnh hưởng đến... của sản phẩm cũng như các hoạt động, giao dịch khác của doanh nghiệp. Điền vào dấu 3 chấm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Địa điểm của doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí hoạt động, vận chuyển, nhân công... Do đó, quyết định về địa điểm sẽ ảnh hưởng đến chi phí sản phẩm cũng như các hoạt động, giao dịch khác của doanh nghiệp.

Câu 26:

Loại phí tổn nào không phải là phí tổn quản lý vật liệu:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các chi phí liên quan đến việc mua sắm, vận chuyển đến, tồn trữ và quản lý vật liệu trong kho. Chi phí vận chuyển (nói chung) có thể phát sinh cho nhiều hoạt động khác, không chỉ riêng quản lý vật liệu. Do đó, chi phí vận chuyển chung chung không được coi là phí tổn quản lý vật liệu.

Câu 27:

Kết cấu của phí tổn quản lý vật liệu thường gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các chi phí liên quan đến việc quản lý và điều hành hoạt động kho bãi, vật tư. Các thành phần chính bao gồm: (1) phí tổn công cụ, dụng cụ sử dụng trong quá trình quản lý và bốc xếp vật liệu; (2) chi phí nhân lực điều hành và quản lý kho, vật tư; (3) chi phí bảo hiểm và khấu hao tài sản cố định liên quan đến hoạt động kho (ví dụ: nhà kho, thiết bị). Các chi phí sữa chữa kho hàng, chi phí mua hàng, chi phí vận hành máy sản xuất không thuộc phí tổn quản lý vật liệu mà được hạch toán vào các mục chi phí khác tùy theo mục đích sử dụng.

Câu 28:

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là tối ưu hóa sự cân bằng giữa chi phí quản lý vật liệu (ví dụ: chi phí bốc xếp, vận chuyển trong kho) và chi phí tồn trữ vật liệu (ví dụ: chi phí thuê kho, chi phí bảo quản). Việc này giúp doanh nghiệp giảm thiểu tổng chi phí liên quan đến hoạt động kho hàng. Các lựa chọn khác không trực tiếp phản ánh mục tiêu cốt lõi của việc bố trí kho hàng.

Câu 29:

Đâu là bước đầu tiên của qui trình bố trí mặt bằng:

Lời giải: