Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp ảnh hưởng đến... của sản phẩm cũng như các hoạt động, giao dịch khác của doanh nghiệp. Điền vào dấu 3 chấm:

Chi phí

Lượng tiêu thụ

Doanh thu

Định phí và biến phí

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Địa điểm của doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí hoạt động, vận chuyển, nhân công... Do đó, quyết định về địa điểm sẽ ảnh hưởng đến chi phí sản phẩm cũng như các hoạt động, giao dịch khác của doanh nghiệp.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 2

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 26:

Loại phí tổn nào không phải là phí tổn quản lý vật liệu:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các chi phí liên quan đến việc mua sắm, vận chuyển đến, tồn trữ và quản lý vật liệu trong kho. Chi phí vận chuyển (nói chung) có thể phát sinh cho nhiều hoạt động khác, không chỉ riêng quản lý vật liệu. Do đó, chi phí vận chuyển chung chung không được coi là phí tổn quản lý vật liệu.

Câu 27:

Kết cấu của phí tổn quản lý vật liệu thường gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các chi phí liên quan đến việc quản lý và điều hành hoạt động kho bãi, vật tư. Các thành phần chính bao gồm: (1) phí tổn công cụ, dụng cụ sử dụng trong quá trình quản lý và bốc xếp vật liệu; (2) chi phí nhân lực điều hành và quản lý kho, vật tư; (3) chi phí bảo hiểm và khấu hao tài sản cố định liên quan đến hoạt động kho (ví dụ: nhà kho, thiết bị). Các chi phí sữa chữa kho hàng, chi phí mua hàng, chi phí vận hành máy sản xuất không thuộc phí tổn quản lý vật liệu mà được hạch toán vào các mục chi phí khác tùy theo mục đích sử dụng.

Câu 28:

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là tối ưu hóa sự cân bằng giữa chi phí quản lý vật liệu (ví dụ: chi phí bốc xếp, vận chuyển trong kho) và chi phí tồn trữ vật liệu (ví dụ: chi phí thuê kho, chi phí bảo quản). Việc này giúp doanh nghiệp giảm thiểu tổng chi phí liên quan đến hoạt động kho hàng. Các lựa chọn khác không trực tiếp phản ánh mục tiêu cốt lõi của việc bố trí kho hàng.

Câu 29:

Đâu là bước đầu tiên của qui trình bố trí mặt bằng:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Bước đầu tiên của quy trình bố trí mặt bằng là xác định diện tích cần thiết. Việc này giúp chúng ta biết được không gian cần thiết để bố trí các khu vực làm việc, máy móc, thiết bị, và các yếu tố khác một cách hợp lý. Các bước tiếp theo sẽ dựa trên diện tích đã xác định để xây dựng sơ đồ, ma trận, hoặc sơ đồ giãn lược ban đầu. Việc xác định chi phí là một bước sau, khi đã có các phương án bố trí cụ thể.

Câu 30:

Mặt bằng nào sau đây áp dụng cho những công việc mang tính chất đề án, khối lượng công việc rất lớn, kỹ thuật có tính chất đặc thù:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mặt bằng cố định vị trí phù hợp với những công việc mang tính chất đề án lớn, kỹ thuật đặc thù vì nó cho phép di chuyển vật tư, thiết bị, và nhân lực đến vị trí cố định của sản phẩm (ví dụ: xây dựng cầu, đóng tàu). Các loại mặt bằng khác không phù hợp: mặt bằng định hướng theo công nghệ bố trí theo quy trình sản xuất, mặt bằng văn phòng phục vụ công việc hành chính, và mặt bằng cửa hàng bán lẻ, dịch vụ tập trung vào trưng bày và bán hàng.

Câu 31:

Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Hiệu quả của dây chuyền(E) là bao nhiêu?

Lời giải: