Định hướng quản trị chiến lược khuyến khích tầm nhìn xa. Một tổ chức có tầm nhìn chiến lược xa có khả năng:

Dùng một cấu trúc tổ chức công ty không khuyến khích dòng truyền thống hướng lên và theo chiều nang, tính thích nghi và tốc độ

Nhấn mạnh lợi nhuận ngắn hạn và áp dụng các ý tưởng tốt của đối thủ

Nhấn mạnh tuyển dụng và đào tạo một lần khi cần vả xem sức lao động như một hàng hóa

Nhấn mạnh trọng tâm trên việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới và trên các cải tiến trong sản xuất , tiếp thị và quản trị nguồn nhân lực

Đáp án đúng: D

Câu hỏi tập trung vào việc một tổ chức có tầm nhìn chiến lược xa sẽ có những đặc điểm gì. Phương án 1: Sử dụng cấu trúc tổ chức không khuyến khích sự linh hoạt và tốc độ là trái ngược với tầm nhìn chiến lược dài hạn, vì các tổ chức này cần thích ứng nhanh chóng với thay đổi. Phương án 2: Nhấn mạnh lợi nhuận ngắn hạn và sao chép ý tưởng của đối thủ không phù hợp với tầm nhìn dài hạn và sự sáng tạo. Phương án 3: Tuyển dụng và đào tạo một lần, coi sức lao động như hàng hóa, đi ngược lại việc xây dựng đội ngũ nhân viên có năng lực, gắn bó lâu dài với tổ chức. Phương án 4: Nhấn mạnh phát triển sản phẩm, dịch vụ mới, cải tiến sản xuất, tiếp thị và quản trị nguồn nhân lực là phù hợp với tầm nhìn chiến lược dài hạn, vì nó tập trung vào sự đổi mới và phát triển bền vững. Vậy, đáp án đúng là phương án 4.