Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:

Hoạch định

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Nhân sự

Tư duy

Kỹ thuật

Kỹ năng tư duy + nhân sự

4 chức năng

6 chức năng

3 chức năng

5 chức năng

Henry Grantt

Max Weber

Doulas Gregor

Abraham Maslow

Là theo dõi trực tiếp diễn biến trong quá trình thực hiện

Theo dõi quá trình sản xuất

Cả a,b đều sai

Phát hiện sự sai lệch

Qui trách nhiệm cho bộ phận làm sai

Rút kinh nghiệm

6

7

8

9

Nhu cầu nguyện vọng của cấp dưới

Tiềm lực của công ty

Phụ thuộc vào yếu tố của mình

Tài chính Công ty

Người có bản chất X là loại người không thích làm việc, lười biếng trong công việc, không muốn chịu trách nhiệm, và chỉ khi làm việc khi bị người khác bắt buộc

Người có bản chất y là loại nguời ham thích làm việc, biết tự kiểm soát để hoàn thành mục tiêu, sẵn sàng chấp nhận trách nhiệm, và có khả năng sáng tạo trong công việc

Cần phải tìm hiểu, phân loại bản chất của công nhân để sa thải dần công nhân bản chất X, thay thế dần chỉ toàn những công nhân có bản chất Y

Biện pháp động viên cần thích hợp với bản chất con người

Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội

Hạn chế các mặt yếu để lợi dụng các cơ hội

Tối thiểu hóa những điểm yếu và tránh khỏi những mối đe dọa

Vượt qua những bất trắc bằng cách tận dụng các điểm mạnh