Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

Như vậy:

Bố trí ở sơ đồ I sai

Bố trí ở sơ đồ II đúng

Bố trí ở hai sơ đồ đều sai

Bố trí ở hai sơ đồ đều đúng

Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngoài tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

tương tự như trong cơ cấu tổ chức DA theo ma trận

từ nhà quản trị truyền thông đến các phòng ban

được thực hiện thông qua các phòng ban các cấp

chỉ được thực hiện tại văn phòng DA

Thực hiện

Kiểm soát

Khởi sự DA

Hoạch định

Một kỹ thuật ước lượng

Một giai đoạn của chu kỳ sống DA

Hữu hình, một sản phẩm công việc được xác minh

Nguyên vật liệu từ các nhà cung cấp

Giai đoạn

Chương trình

Chu kỳ sống

Tiến trình

Phân chia phạm vi

Hiến chương dự án

Quản trị phạm vi

Phân chia công việc

Phụ thuộc logic, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

Phụ thuộc kết nối, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên trong

Giám đốc dự án, đội dự án, các giám đốc cao cấp và khách hàng

Giám đốc cao cấp, giám đốc chức năng, khách hàng và nhà tài trợ

Giám đốc dự án, khách hàng, tổ chức thực hiện và các nhà tài trợ

Giám đốc dự án, giám đốc chức năng, khách hàng và giám đốc cao cấp

Chúng được yêu cầu về mặt pháp lý trong nhiều quyền hạn xét xử

Thù lao gắn liền với hiệu quả của nhà thầu

Chúng xác lập cơ sở lịch sử cho sự lựa chọn của nhà thầu

Hầu hết các hợp đồng đều yêu cầu chúng