Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện DA:

Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngoài tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Công thức rút ngắn thời gian thực hiện dự án liên quan đến việc xác định mức độ và cách thức rút ngắn các hoạt động trong tiến trình tới hạn (critical path). Các phương án khác không phản ánh đúng cách thức tính toán hoặc sử dụng sai các yếu tố (cộng, trừ, nhân thay vì so sánh và chia cho độ lệch chuẩn). Do đó, không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 8

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Việc lập ra báo cáo và ra quyết định trong cơ cấu tổ chức DA chức năng thường:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong cơ cấu tổ chức dự án chức năng, các hoạt động báo cáo và ra quyết định thường được thực hiện thông qua các phòng ban theo các cấp bậc khác nhau trong tổ chức. Điều này là do dự án được quản lý trong phạm vi chức năng của các phòng ban hiện có, và các quyết định cần phải được phê duyệt và thông qua các cấp quản lý tương ứng.

Câu 3:

Phát triển nhóm trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phát triển nhóm là một hoạt động quan trọng trong suốt vòng đời của dự án, nhưng nó đặc biệt quan trọng trong giai đoạn **thực hiện**. Trong giai đoạn thực hiện, nhóm dự án làm việc cùng nhau để hoàn thành các công việc và mục tiêu của dự án. Do đó, việc phát triển nhóm, xây dựng tinh thần đồng đội, giải quyết xung đột và đảm bảo giao tiếp hiệu quả là rất quan trọng để đạt được thành công. Các giai đoạn khác cũng có hoạt động phát triển nhóm nhưng không phải là trọng tâm chính như giai đoạn thực hiện.

Câu 4:

Sự phân bổ là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân bổ, trong bối cảnh này, có nghĩa là một sản phẩm hữu hình, một công việc đã hoàn thành và được xác minh. Các tùy chọn khác không liên quan trực tiếp đến định nghĩa này.

Câu 5:

Thuật ngữ dùng để chỉ một nhóm các dự án có liên quan với nhau được quản lý theo cách phối hợp:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thuật ngữ "Chương trình" (Program) dùng để chỉ một nhóm các dự án có liên quan với nhau và được quản lý một cách phối hợp nhằm đạt được những lợi ích mà nếu quản lý riêng lẻ từng dự án sẽ không thể đạt được. Các dự án trong một chương trình thường có chung mục tiêu chiến lược hoặc mục tiêu kinh doanh.

Giai đoạn: Một phần của dự án lớn hơn.
Chu kỳ sống: Toàn bộ quá trình từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một dự án hoặc sản phẩm.
Tiến trình: Một loạt các hành động hoặc bước thực hiện để đạt được một mục tiêu cụ thể.

Câu 6:

Trong một cuộc họp dự án, một thành viên nhóm đề nghị một thay đổi nằm ngoài phạm vi của dự án. Nhà quản trị DA chỉ ra và nhấn mạnh rằng cần phải tập trung vào tất cả các công việc và chỉ các công việc cần thiết. Đây là một ví dụ của:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị phạm vi là quá trình đảm bảo rằng dự án bao gồm tất cả các công việc cần thiết (và chỉ các công việc cần thiết) để hoàn thành dự án thành công. Trong tình huống này, nhà quản trị DA đang thực hiện quản trị phạm vi bằng cách chỉ ra rằng đề xuất thay đổi nằm ngoài phạm vi và cần tập trung vào các công việc cần thiết. Phân chia phạm vi là việc thêm các tính năng hoặc chức năng không được ủy quyền vào phạm vi dự án. Hiến chương dự án là một tài liệu chính thức ủy quyền cho một dự án và cung cấp cho người quản lý dự án quyền sử dụng các nguồn lực của tổ chức để thực hiện các hoạt động dự án. Phân chia công việc không liên quan trực tiếp đến tình huống được mô tả.

Câu 7:

Các loại phụ thuộc giữa các công việc trong DA:

Lời giải: